{IE工业工程}某企业内部IE七大手法及八大浪费.pdfVIP

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應知應會系列教材課程大

前言

八大浪費介紹

八大浪費的產生

避免八大浪費的對策

1

NWInGIE技委會推動組

應知應會系列教材前言

我可以请求你们,每天至少做一

小时有价值的工作吗?

--大野耐一

2

NWInGIE技委會推動組

應知應會系列教材前言

“動作”與“工作”

我們富士康的員工屬於哪種?

3

NWInGIE技委會推動組

應知應會系列教材

浪費的定義

定義:浪費指不增加附加價值,使成本增加的一系

列活動.

對於JIT來講,凡是超出增加產品價值所絕對必

須的最少量的物料、設備、人力、場地和時間的

部分都是浪費。這里有兩層含義﹕

不增加價值的活動﹐是浪費﹔

盡管是增加價值的活動﹐所用的資源超過了“

絕對最”的界限﹐也是浪費。

4

NWInGIE技委會推動組

應知應會系列教材

浪費的三種形態

1.勉強:超過能力界限的超負荷狀態;(會導致設

備故障,品質低下,人員不安全)

2.浪費:有能力,但未給予充足的工作量的未飽

和狀態;(人員工作量不飽滿,設備稼動

率低)

3.不均衡:有時超負荷有時又不不飽和的狀態。

(差異狀態)

5

NWInGIE技委會推動組

應知應會系列教材

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