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业务人员月度绩效考核表
考核类别□自评□相关部门（计划部、财务部、生产部厂办、计划科、技术科）考核□
总经理室考核
被考核人
被考核的时间范自年月日至年月日
围
本次考核日期年月日
考核细则：
1、本表为无记名形式，请独立填写自己真实的考核意见。
2、为便于统计考核结果，请认真、清晰地填写本表。
3、填写完毕后，请即将表格对折上交。
4、本次考核实行自我评价、相关部门（计划部、财务部、生产部厂办、计划科、技术科）、
总经理室考核三者相结合的形式，分别占最终结果的20%、50%、30%。
□总经理室
□自评□相关部门评
评
项目评价内容财务评其他评备注
满
评分满评满评满分评分
分
分分分分
1遵守公司规章制度3333
2细心地完成任务3333
工作态3工作积极主动4444
度4工作责任感强5555
全心全意的工作，且能成为其他员工的
55555
模范
6熟练掌握工作所需业务知识4444
7具备处理工作相关事务的能力4444
正确领会上级的指示，并无误的传达或
85555
执行
工作能9工作计划性强，能在既定的时间内完成5555
力工作
10善于与顾客交涉，说服力强6656
11随机应变，做事冷静，不感情用事4444
12协调能力强，与同事关系融洽6656
13与生产部门的沟通与衔接
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