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卓越绩效模式自评报告
【篇一:xx公司卓越绩效自评报告1】
自评报告
xxxx有限责任公司
2012年4月10日
组织概述
1组织描述
xxxx有限责任公司(以下简称公司)是在xx省委xx市人民政府的
大力支持下,由xxxx公司、xx市工业发展投资有限公司、xx有限
公司三方共同出资,于xxxx年x月组建的。公司注册资金为x亿元
人民币。公司下设xxxxxx。主要生产经营xxxxxx加工。
1.1组织的环境
a)主要产品和服务及其交付方式
公司主要从事xxx产品,目前公司的生产规模、产品交付方式、途
经见表1.1a。
表1.1a公司生产规模、产品及其交付方式
公司承接集团公司的企业精神、使命、价值观等,结合公司实际情
况提出企业愿景。
?企业精神:“求实创新合作自强”。?企业使命:“xxxxxxx贡献
社会进步”?企业核心价值观:“创造成就未来”
?企业愿景:“xxxxxx创建国内一流企业”c)员工的基本情况
公司职工总人数为xxxx人,员工基本情况见表1.1c。
表1.1c员工基本情况表
员工年龄、学历结构见图1.1c-1和图1.1c-2。
公司员工涉及xx作业,因此实现定期体检制度,对在xx、高温环
境
下的作业员工给予特殊的健康和安全保护。对起重工、锅炉工、水
质化验工、焊工、电工、厂内机动车辆等特种设备的操作人员进行
持证上岗。
d)主要的技术和设备设施
公司拥有xx、生产车间及辅助生产车间,主要生产工艺有xx工艺。
其
中xx获xxx二等奖;xx获xxx奖。主要设备见表1.1d。
公司严格遵循国家法律、环境、职业健康和安全、财务及产品的相
关要求,以及认证和注册登记等方面的要求,遵循合法经营,按章
办事原则。组织运营的主要法规和政策环境见表1.1e。
表1.1e组织运营的主要法规政策环境1.2组织的关系a)组织机构
和治理系统
公司管理体系:实行董事会领导下的总经理负责制。依法设立股东
大会、董事会、监事会和公司法人治理结构。
公司下设五部,组织机构图见图1.2a。
图1.2a:公司组织机构
b)关键的顾客群、市场区域
xx、xx等提供xx产品。关键的顾客群见表1.2b。
表1.2b:关键的顾客群:
xx市场主要集中在xx省等水运较发达区域。
【篇二:如何编写卓越绩效自评报告】
如何编制卓越绩效自评报告主体部分
(2009-07-0113:22:26)
愿景公司卓越绩效战略孙斌杂谈
企业进行自我评价时,要认真研究卓越绩效评价准则标准条款,在
进行组织简介编写的基础上,将识别出的顾客、组织环境、法律法
规要求、主要产品和服务、成功因素、战略挑战等信息,连贯地在
自评报告章节中体现出来。
编制报告要注意企业自身数据和标杆、竞争对手数据的收集和分析,
至少收集三年的连续数据,这样报告才有说服力。
在展示数据时,要利用表格、柱图、饼图、折线图等工具,使数据
直观。
下面提供部分章节的自评报告示例,这些内容来自本人为讲课而准
备的课件,不是从其他企业报告中提取出来的,知识产权都在本人,
欢迎大家批评指正。但千万注意,各企业的情况有不同,故这些示
例仅供参考,不能抄袭。
《领导》章节部分示例
企业领导班子9名成员全部达到了大学本科以上学历,其中研究生
学历4人。领导班子始终关注企业外部环境的变化,把企业的愿景、
使命、价值观、战略目标统一考虑,对顾客、投资人、地方政府、
供应商、员工等相关方的利益进行综合考虑,将企业的价值观、发
展方向和目标与内部员工和外部的供应商、合作伙伴进行沟通。企
业领导班子致力于创建有利于授权、主动参与、创新和快速反应的
环境,致力于形成企业
学习和员工学习的环境,致力于实现企业一切按照法律法规要求行
事的环境,致力于形成企业自身及供应商、员工
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