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STEP活动推进思路
样板先行--获得知识--方法--步骤-
-体验改善--成果--信心UP
横向展开--成立各级TPM小组--培训-
-指导--成果推广--诊断验
--信心UP
1
TPM活动小组注册表
小组名称→动力队小组口号→动力、动力永葆活力
部
门→动力车间TPM专员→朱金海
组
长→赵惠民
设备技术顾问→魏军明注册编号→DL001
小组成员→赵惠民、赵立军、马生民、朱祥兵、王兴忠、梁家树、陆瑾、杜贤方、蒋长江
活动区域/设备→2#锅炉主体
阶段主要活动内容计划验收日期
开展“我的区域”的整理、整顿、清扫活动,改善作
TPM“0”STEP2005年6月15日
业环境
树立“我的设备,我维护”思想,学习并理解所使用
活动TPM“1”STEP设备的知识,对设备实施初期清扫,在清扫中发现不2005年9月23日
计划合理,自主改善和复原设备;活跃使用OPL。
群策群力进行Know-Why分析和对策,消灭设备的“发
TPM“2”STEP2006年5月1日
生源和困难部位”
通过改善缩短设备点检、加油时间,并自主制定设备
TPM“3”STEP2006年9月13日
的《清扫、点检、加油试行基准书》
总经理
组长确认TPM委员会审核
批准
小组名称来历:来自动力车间的TPM团队
小组名称来历:来自动力车间的TPM团队
小组口号:TPM改善活动,需要充满热情活力的团队
小组口号:TPM改善活动,需要充满热情活力的团队
2
组织结构
组
长赵惠民
“XX”小组
成成成成成成成成
员员员员员员员员
杜陆梁王朱马赵蒋
贤家兴祥生立长
方瑾树忠兵民军江
序号姓名年龄文化程度工种小组职务备注
1赵XX43大专生产付主任组长
2杜XX50高中设备工程师副组长相片左一
3陆XX41大专设备技术员
4梁XX52
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