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- 约 83页
- 2024-07-01 发布于江苏
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培训内容:
1、TPM五大支柱培训及日常管理
知识普及;
2、个别改善的工作流程以及当
工作重点;
3、改善思路、改善方法(5W分析、
PM分析、优秀改善案例解读;新
技术简介(绿色制造资料);
装备日常管理——TPM
制作人:周未东
TPM日常管理
前言:
TPM活动经过整整10个年头,
在东风商用车有限公司应该说扎
下了根,沃尔沃公司也认可TPM
活动,此活动也日渐发展成为了
装备系统的核心竞争力,在高层
的脑海里也有了鲜明印象,潜移
默化;甚至可以说一提起装备管
理就有TPM这个代名词;耳熟能
目录
一、TPM、计划保全导入推进
的背景
二、计划保全相关的业务
三、自主保全相关的业务
四、常见的几个认识误区
五、TPM推进的思路
六、红班检修的介绍
一、TPM、计划保全导入推进的背景
1、我们所经历过的设备管理
事实上,我们以往所采用的任何一种
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