医疗行业企业战略计划与营销计划.pptxVIP

Chapter3;战略计划;战略计划;营销计划;营销计划;执行;本章要求;一、高绩效业务性质;;1、利益攸关者;2、过程;3、资源;关键能力;4、组织和组织文化;CASE;CASE;二、企业和部门战略计划;1、确定企业使命;CASE;使命说明书;竞争范围;2、建立战略业务单位;企业;;战略业务单位（SBU）;3、为每个战略

业务单位安排资源;22％

20％

18％

16％

14％

12％

10％

8％

6％

4％

2％

0;波士顿模型;;放弃

在盈利机会最小时售出

降低固定成本同时防止投资;4、计划新业务工作;4、计划新业务工作;同心多样化

水平多样化

跨行业多样化;（多样化战略）;5、放弃过时业务;三、业务战略计划;1、业务任务;2、外部环境分析

（机会与威胁分析）;4;机会与威胁;3、内部环境分析

（优势／劣势分析）;4、目标制订;5、战略制订;营销联盟;6、计划制订;7、执行;8、反馈和控制;四、营销过程;广告

;1、分析市场机会;2、设计营销战略;3、计划营销方案;产品

产品种类

质量

设计

性能

品牌

包装

规格

服务

确保

退货;4C;4、管理营销努力;五、产品计划：

营销计划性质和内容;营销计划;TheEnd