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正确认识效率和
TPM在效率中的作用
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如果设备不断故障会怎
样
•在精益生产中最大的浪费之一是库存过多，而
库存的产生原因的很大一部分是因为担心生产
过程中设备损坏无法按照交期发货造成的。
•设备故障率多会破坏过程的平稳性，造成影响
发交。
•人员无法安定，故障后无法提高工作效率。
•设备损坏需人员修理，浪费大量人财物力。
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设备发生故障的原因
何为故障？
设备中无数的缺陷不断发展最
终导致重大缺陷造成的停机，
不良，效率低下等。
对策：设法排除设备中的缺陷
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通常引起设备故障的原因
移动部位缺少
传感器里有油
润滑油
或水
旋转部位有沙冷却风扇有灰
砾或灰尘尘和油污
故障的75%的原因
清扫不彻底
缺少润滑油
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设备故障三阶段
初期故障期间（故障逐渐递减）
偶发故障期间（故障几乎一定）
损耗故障期间（故障渐次增加）
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不要为设备生产
•武器是战争的重要因素
•由于科技的不断进步，以前由人从事的操作，
加工、搬运、测量等工作有很多已经由机器设
备来完成。因此，设备能否良好的运转，及设
备的安定性在生产中显得越来越重要。然而，
我们在现场看到的设备保全、维修、日常保养
和使用仍然保持着传统的做法，并没有随着设
备的进步而做响应的改变。
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设备选型的致命缺陷
•更为可惜的是：机器设备的设计仍然是追求大
型化、高速化、高产能化、通用化，使得设
的投资（成本）居高不下。这些昂贵的设备及
容易给人造成一种错觉，即如此贵的设备一旦
停下来就是浪费，因此尽量设法使设备不断的
转动，最好二十四小时都生产，造成了为设
生产的认识和局面，没有顾及市场的需求。
•在一般的工厂中追求设备稼动率（机床利用率）
就是从这个观点考虑设计的。
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追求稼动率的结果
理论上追求稼动率100%是没有错误的，但如
果不能完全及时的销售出去，其结果不但不
能降低成本，反而会使库存增加，使得总体
成本的增加。
稼动率的定义：实际产量/生产能力
提高稼动率必须减少换模，换刀，设备异常停
止，此中思想支持下必然导致大量生产，破
坏准时化生产的系统思想，导致库存增加，
搬运增加等一系列浪费出现，使成本急剧上
升。
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树立正确的思想
精益生产中的最重要的思想是准时化生产和减
少库存，必须保证不过量生
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