{IE工业工程}02现场IE基础知识培训.pdfVIP

内容概况

第一章IE工程的概述

第二章IE方法和原则

第三章线平衡分析和瓶颈改善

第一章IE工程概述

运用IE方法提升工作效率，

事半功倍

什么是IE？

美国质量管理权威朱兰博士说：

“美国值得向全世界夸耀的东西就

是IE，美国之所以打胜第一次世

界大战，又有打胜第二次世界大

战的力量，就是美国有IE。”

JosephH.Juran

JosephH.Juran

一、IE的开始

IE—IndustrialEngineering工业工程英文缩写，

是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高

生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合

起来的一门边缘学科。

一般认为泰勒（FrederickW.Taylor1856~1915）

和吉尔布雷斯（FrankB.Gilbreth1868~1924）是

IE的开山鼻祖。

十九世纪八十年代，泰勒和吉尔布雷斯分别通过自

己的实践，仔细观察工人的作业方式，寻找效率最

高的作业方法，结果，不仅生产效率得以提高，工

人的收入也得以增加。从而开创了工业工程研究的

先河。

两人的侧重点有所不同，泰勒偏重于“作业测定

”（WorkMeasurement简称WM），吉尔布雷斯则

以“方法改善”（MethodEngineering简称ME）。

二、为什么IE会受到重视

众所周知，日本是一个国小、人多、资源缺乏的国

家。二战后，厂房、道路、桥梁都受到严重破坏，

经济面临全面崩溃，全年1/3时间停产，加上600万

日军和移民拥回而失业人数激增。

然而，再看今天的日本，面积不到38万平方公里，

人口不过1亿多，但国民生产总值占世界国民生产总

值的10%，据1980年的统计，日本国民的人均生产

总值为1.087万美元，居世界第二位。

UPS为什幺成为世界上效率最高的快递公司？

UPS为什幺成为世界上效率最高的快递公司？

为什幺日本的本田和日产在美国取得成功？

为什幺日本的本田和日产在美国取得成功？

三、在中国的情形

1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE使该厂流水

线生产能力提高了40%，半年节约成本了80万元。

成都市红光电子管厂在引进的显象管生产线上应用

IE，年增产42万只电子枪，投入0.98万元，获得363

万元的效益。

上海仪表局下属八家厂推广应用IE，投入50万元，

收入6200万元。

北京机床电器厂运用IE改造电器产品装配生产线，

使产量翻番，年新增产值1165万元，税利349万元。

三、在中国的情形

1992年初广州电池厂，以二车间为IE试点，四个月

时间，取得经济效益19万元节省20个劳力，节约场

地48平方米。九月份，全厂推广，年底取得经济效

益200万元，节约152个劳力，场地313平方米。93年

取得经济效益1200万元；94年取得1500万元。

广东科龙电器有限公司冰箱公司，四条生产线原设

计生产能力60万台/年，实际生产43万台，应用IE后，

93年生产了75万台，94年生产了91万台，在此基础

上引进100万台改造项目，94年底投产，生95万台，

与43万台相比，增加了52万台。

四、工业工程的涵义

工业工程(IndustrialEngineering)是对有关人员、物资、设备、能源

工业工程(IndustrialEngineering)是对有关人员、物资、设备、能源

和信息等组成的整体，系统进行设计、改进和实施的学科。

和信息等组成的整体，系统进行设计、改进和实施的学科。

它应用数学、物理和社会科学的专门知识与技能，并且使用工程分析的

原理和方法，对