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IE七大手法简介

改善(IE)七大手法有哪些?

名称目的

1.抽查法借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问

的真象

2.5*5w1h借着质问的技巧来发掘出改善的构想.

3.流程法研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关

系,藉以发掘出可资改善的地方.

4.防错法如何避免做错事情,使工作第一次就做好的,精神

能够具体实现.

5.人机法研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以发掘

出可资改善的地方

6.动改法改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、

更有效率,不要蛮干.

7.双手法研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善之地

方.

​

IE七大手法的存在价值

•为什么要有IE七大手法?

–IE七大手法是协助我们改善我们工作

的技术。同时它也是我们做改善的一

种方法、技巧。

–以不教而战，谓之杀。

–授人以鱼，不如授人以渔。

​

律

•通常我们解决一个问题会经历哪些

步骤？

–确认、分析问题，挖掘问题的本质。

–整体上分析问题，把握解决问题的宏观

方向。

–再着手微观，面对细节各个击破。

•针对这几个步骤，再结合IE七大手

法各自的作用.可以发现不同的手法，

侧重于不同的解决问题的阶段.

​

各个方法的侧重点

–确认、分析问题，挖掘问题的本质：

»五五法

»抽样法

–把握解决问题的宏观方向：

»流程法

–面对细节各个击破:

»防错法

»人机配合法

»动作改善法

»双手调查法

•注意：我们这样分类，并不是限制各个方法的范围，只

是为了突出他们各自的特点，以便我们使用更有效.我们

要灵活应用各个方法。

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5*5w1H法

一.手法名称

–5*5W1H法;又称“质疑创意法”;简

称“五五法”.

二.目的

–学习本手法的目的是在:

熟悉有系统的质问的技巧,以

协助吾人发掘出