物流机械设备的选型与管理.pdf

第一节配置、选择物流机械设备的总体原则、方法和步骤

一、配置、选择物流机械设备的总体原则

（一）系统化原则

（二）适应性原则

（三）技术先进性原则

（四）低成本原则

（五）可靠性和安全性原则

（六）一机多用原则

二、制定物流机械设备配置、选择方案前的准备工作

（一）了解设备规划的要求

（二）收集有关资料，并进行详细分析比较

1、经济资料

2、技术资料

3、自然条件资料

三、拟定物流机械设备的初步方案

四、物流机械设备方案的技术经济评价与方案的确定

（一）用每吨作业的投资额和每吨作业的成本指标进行评价

（二）用投资回收期法进行评价用综合费用比较法进行评价

（三）用综合费用比较法进行评价

（四）用现值比较法进行评价

（五）用全面综合评比法进行评价

1、综合评比法

2、生产作业效率有效度法

3、综合效率有效度法

五、物流机械设备选型的步骤

（一）预选

（二）细选

（三）选定

六、物流机械设备的订货程序与招标采购

（一）国内订货程序

（二）国外订货程序

1、技术交流

2、合同技术附件的确定

3、主合同的谈判

（三）物流机械设备的招标采购

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第二节物流机械设备的使用管理

一、物流机械设备使用管理的基本要求

二、物流机械设备的正确使用

（一）物流机械设备的正确使用的衡量标志

1、高效率

2、经济性

3、非正常磨损防护

（二）物流机械设备使用初期管理

1、人员培训

2、调整运行

3、初运行记录

4、改进修理

5、探索总结

6、评价与反馈

（三）物流机械设备使用管理制度

1、三定责任制

2、交接班制度

3、凭证操作制度

4、岗位责任制度

5、使用管理监督检查制度

（四）物流机械设备正确使用的注意事项

第一、健全组织保障体系，做好设备安装工作。

第二、合理安排设备的工作量负荷

第三、加强对操作人员的规X管理

第四、做好物流机械设备使用的供应工作

第五、健全和完善物流机械设备使用管理制度

三、物流机械设备维护保养管理

（一）物流机械设备保养管理的基本内容

（二）物流机械设备的三级保养制度

1、设备的日常维护保

2、设备一级保

3、设备的二级保

（三）物流机械设备的点检制度

1、设备点检的含义

2、设备点检的类别

（一）日常点检

（二）定期点检

（三）专项点检

3、设备点检的方法

（1）运行中检查。

（2）停机检查，其中包括停机解体检查。

（3）平感官和经验检查

（4）使用仪表仪器检查

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4、设备电检的步骤

（1）确定设备的检查点

（2）确定点检路线

（3）确定点检标准

（4）确定点检周期

5、设备点检工作的检查和考核

四、物流机械设备的故障管理

（一）物流机械设备故障及其管理的重要性

（二）物流机械设备的故障规律

（三）物流机械设备故障管理内容

1、掌握异常信息

2、收集故障资料

3、信息处理，寻找规律

4、故障处理与信息反馈

（四）物流机械设备状态检测与诊断技术

（五）物流机械设备故障管理的具体做法

五、物流机械设备的修理管理

（一）物流机械设备修理方式

1、事后修理

2、改善修理

3、防护维修

（1）定期修理

（2）状态检测修理

（二）物流机械设备的修理类别

1、大修

2、项目修理

3、小修

（三）物流机械设备修理计划的编制与实施

1、物流机械设备修理计划的编制

（1）年度修理计划

（2）季度计划

（3）月度计划

2、物流机械设备修理计划的实施

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第三节物流机械设备的