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•目录
1.工业工程概论
2.标准时间
3.如何改善生产线
4.作业与训练
与改变相比，不变承担的风险更大工业工程
一、工业工程概论
■什么是工业工程？
工业工程IndustrialEngineering(简称IE)
是对由人、设备、材料、方法、环境有机地统一结合而成的系统进行设计改善
和设置而与此有关的技术。
此时，为了明示对该系统所期待的成果，预测、评价其效果，在利用工学的分
析技术、设计技术的原理，手法的同时，也利用数学、物理学及社会科学的专门知
识及技能，它是一门综合性科学。
■工业工程的产生背景
某种新的技术产生的时候，都有需要其技术的、具体而切实的要求。为满足
这种要求，就要凝聚人们的智慧，使之体系化，并形成某种技术。IE这种技术是
于1910年在美国产生的，当然也有以此为必要的社会要求。从19世纪末到20世纪
初，是美国工业开始急剧发展的时期，美国逐步被认为是世界上最大的工业国也
是从这个时候开始的。
与改变相比，不变承担的风险更大工业工程
一、工业工程概论
这个时期工场大规模化急速进行，此时，在以前小规模经营中没出现过的问
题也不断地涌现，其中特别令人头痛的是与劳动相关的东西。美国这个国家，虽
然地大物博，拥有丰富的天然资源，但是，建国以来经常发生人员不足的情况。
随着企业规模的扩大、工业全体的成长，这种人力不足的倾向也日趋显著。
因此，当然租金也开始急剧上升。从而为了发展经营，就有必要尽量用最少的人
进行最多的生产。这就是IE诞生的背景。
■工业工程的两大支柱
工业工程的支柱改善技术与作业测定
1、IE的一个支柱——改善技术
IE的始祖之一基鲁布雷斯——动作分析方法
思布利吉（用于分析操作者动作，以提高效率而采用的最小操作动作单位）。
2、IE的另一个支柱——作业测定
IE的另一个始祖是特拉——标准时间
基鲁布雷斯和特拉都是为了实现劳动生产性的提高，而追求有没有更好的方
法，其结果就形成了IE技术的母体。
与改变相比，不变承担的风险更大工业工程
一、工业工程概论
■工业工程有哪些作用？
1、生产效率提高、生产成本降低；
2、员工作业简便、轻松，福利提高；
3、生产的标准化、秩序化；
4、对管理者来说工作的简便化，管理水平之提高。
■工业工程的目标是什么？
投入最少的资材和努力，使公司及全员达到最大的满足。
最少的投入量→→→→加工→→→→最高的生产效果
与改变相比，不变承担的风险更大工业工程
一、工业工程概论
■工业工程需具备的意识■工业工程有哪些特点？
1、成本和效率意识；1、IE的核心是降低成本、提高质量和生
2、问题和革新意识；产率；
3、工作简化和标准化意识；2、IE是综合性的应用知识体系；
4、全局和整体化意识；3、注重人的因素是IE区别于其它工程学
5、以人为中心的意识。科的特点之一；
4、IE的重点是面向由微观向宏观管理；
5、IE是系统优化技术。
与改变相比，不变承担的风险更大工业工程
一、工业工程概论
■工业工程的活动领域
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