六西格玛黑带模拟试卷.docx

Kaizen是基于下列哪项的质量理论.13.4A.持续改进

2、下如哪种情况应该用SIPOC?9.5C.管理层面要理解为什么一个过程要改善

3、一个精益六西格玛项目有一个清晰的项目范围，这很重要，其确保团队理解.9.7B.本项目的各个边界

一个六西格玛团队会议的输出信息如下.所列信息可作为下列哪个工具的案例?5.7D.亲和图

5、双因子交互和部分或所有主效应，在分辨率II的部分因子设计的关系可以述为。17.3B.混杂

6、下列哪个模式展示组织针对其竞争对手的劣势以及这些劣势对其顾客的影响?20.4B.质量功能展开

7、在控制阶段，一个六西格玛项目赞助人使用关口评审检查表，下面哪些项目应该在这份检查表上?19.1

C.为可持续性而准备的文件和测量

8、两个相同的独立过程在运行，每个过程在可接受范围内运行的概率是0.90，那么这两个过程都在可接受范围内运行的概率为?14.7B.0.81

9、对一个团队来说，下面哪个改变类型可以来测量：B.团队成员缺席减少

10、一个六西格玛团队计划用一个单因素完整随机化设计来决定是否在三种不同材料之间存在差异，这个团队将为每种测试材料采集几个观察数据，就这个设计来说，三种材料应对的因子必须：17.2A.随机的

11、高级管理层在六西格玛项目中的职责之一是。1.8C.为项目分配资源

12、实施下列哪项是对标杆方法最好地描述。3.5B.战略计划

13、威布尔曲线大致像正态分布时，β参数取值多少?14.10C.=3.5

14、团队计算项目在资金和成本上的节约，并对比完成项目花费.这种评价类型是?6.2B.投资回报率

通常，黑带被期望执行下列哪项功能?1.14C.识别六西格玛项目机会

16、在下面哪项之后，就是争取利益相关方的支持与承诺的最佳时刻：7.8C.项目的效用已经被定义

17、小组宪章的目的是：9.7A.制定团队存在的原因

18、大厦物业管理部门测量了公司大厦在上一年度中每周的用电量，物管经理把这些数据给黑带分析，下面哪种控制图最适合这个分析?19.5A.l-mR

19、下列哪项是描述改善最佳特性的方法?13.4B.使之逐步恒定的变化

20、抽样的目的是16.2B.对总体推断

21、以下哪个工具可以被用来比较零件之间测量数据并探测数据的变化模式和相互关系.15.5D.多变量图

22、在下面哪种情况下，该过程应该被取消10.1A.该过程的输出不增值

23、下列哪项对控制产品流过一个过程最有效?11.3A.执行看板

24、在假设检验中，关键参数为16.7B.a

25、在测量系统分析中，使用下列哪个公式用计算整体的测量体系标准差?14.5D

26、一位黑带在下列哪种情况使用正组化的因子设计?17.2C.团队需要研究相对变异性面不是变异源的平均效果

一上班的人想确定2条路线中的一条上班如果X比Y路线显示出更多的交通，该人应该测试下列哪个零假设检验?16.6

路线X和路线Y将花费相同的时间去上班

关联图最类似于5.1D.因果图

一个六西格玛项目团队在审核某产品部件1和部件2双样本t检验的数据时，方差不能假设为相等.16.9

α0.05

差异=μ1-μ2Difference=μunit1-μunit2差值估计=4.193差值95%置信区间(3.097,5.289)95%

t值=8.14.t-value=8.14P值=0.000DF=15

基于上述信息，该试验可得出什么结论C.拒绝均值相等的原假设(t-test用于均值检验；F-test用于方差检验)

30、在零假设中，两个样本间的均值差异被假设等于.16.9D.0.00

31、一个油漆过程平均每个产品产生四个缺陷，请问下一个产品产生刚好有二个缺陷的概论是多少?14.9A.15%

32、在制定一个控制图时，团队应该只监控特征.19.3D.使用定量或属性数据来测量

33、为了长期维持一个已改进的系统，组织应该采取以下哪项措施?19.1B.更新操作步骤和支持文档

34、在产品或服务设计阶段,功能需求被开发用于20.4B.在设计和生产或交付之间实施