2024六西格玛黑带模拟试卷2.docx

项目章程的哪个关键元素突出了项目的财务效益，以及项目如何与组织的高层战略相一致?C.业务案例

在进行成本设计时，以下哪个方面是主要虑因素?C.尽量减少零件的数量

以下哪个因素在一个组织中最有可能降低六西格玛项目成功实施的可能性?A.公司的整体战略没有明确定义

计算非正态数据的过程能力时，应该采取以下哪一项行动?C.找到一个适合数据的分布，并用它来计算能力

黑带从四台铅笔生产机器收集数据，以确定是否所有四台机器都在生产长度相等的铅笔，黑带应该对这些数据使用以下哪一种假设检验？C.方差分析

为了有效，客户需求应该满足以下哪个标准?C.它描述了供应商满足要求的一种或多种方式

稳健设计的目标是优化产品或过程，以达到：B.使设计对不可控的用户条件不敏感

使用统计容差方法的主要好处是什么?C.单个零件上的公差可以增加

下图是由一个团队制作的.下列哪一组活动描述了关键路径?adj

一个x2正进行的拟合优度检验共分成6类.显著性水平为0.05.如果从样本数据中没有估计出任何参数，那么检验的临界值是多少?C.11.0705查卡方分布表X25.0.05=11.07(df=k-1=5)

以下哪一种工具从故障点开始，并通过过程往回工作到组件?故障树分析(Faulttreeanalysis)

以下哪一种培训交付方法侧重于关键事件，以及如何应对特定事件情况或条件?案例研究

当预算限制每年只允许启动一个项目时，应该使用以下哪一种工具来选择六西格玛项目?A.优先级矩阵

以下哪些元素应该是六西格玛项目控制阶段的一部分?D.经验教训

下面哪个语句是属性数据的例子?A.穿蓝色裤子的人数

某一特性的25个测量值的随机样本，其平均值为62，标准差为6.制造商声称，平均值至少是64.如果样本数据是正态分布的，那么计算出的t统计量的值是多少来检验制造商的声明?C.-1.67

为了使一个过程被考虑到统计控制中，控制图必须具有以下哪一种特征?

这些点在控制极限之间随机波动没有可识别的模式

在向一群人做演讲时，演讲者应该使用以下哪一种倾听技巧?B.重复听众提问的提问

以下哪一个团队角色对DMAIC项目的分析阶段进行审查?B.倡导者

当进行过程变更时，以下哪一种工具可以识别干系人?D.流程图参考知识点流程图FlowChart

以下哪一种工具是用来评估和监控关键绩效指标(KPI)?D.平衡计分卡

六西格玛项目的目标和使命陈述应该由以下因素驱动：A.企业战略

当团队创建解决方案选择矩阵时，以下哪个步骤是最重要的?B.将解决方案对现有运营和管理系统的影响最小化

一个团队已经对大量的过程问题的可能驱动因素进行了头脑风暴，而对于这些过程问题，其他数据并不容易获得.团队应该使用什么工具来识别各种问题之间的联系，以确定关键驱动因素?A.相互关系有向图

在应用单件流工艺之前，需要满足以下哪个条件?C.该过程必须以制造或生产为基础

26、当一个团队在收集数据创建控制图时，必须考虑以下哪个因素?B.有理子组(合理的子组)

27、以下哪一项被定义为增值时间与总时间的比值?A.过程周期效率

28、在回归分析中，预测区间用于：D.为单个观测值定义一个可能的范围

29、以下哪个元素对于进行过程能力研究是至关重要的?A.过程必须是稳定和可控的

30、应该使用以下哪一种工具来确定绩效差距的来源?A.矩阵图

31、在名义尺度上，中心位置的度量是：（单选题，1分）B.众数

32、为了长期维持一个改进的系统，一个组织应该采取以下哪一项行动?B.更新程序和支持文件

33、以下哪项事件是短期的，旨在快速轻松地进行改进?A.改善闪电战

34、下面哪个表述是运行部分因子实验的基本原理?B.将输入变量分为较重要和较不重要的组

35、在从基准研究中收集数据后.团队应该进行差距分析：A.为组织变革提供输入

36、在项目的定义阶段,六西格玛团队将完成以下哪项任务?B.建立改进目标

按照从第一个到最后的顺序排列，消除约束的步骤如下：1决定如何利用系统的约束2解除制度约束的限制3确定将最大化约束吞吐量的项目4识别系统约束.4132

失效模式和影响分析(FMEA)的主要目的是：C.预测并降低缺陷的概率

在一个稳定过程的×图中，单点偶然落在3个标准差限之外的概率近似等于：B.千分之三

新圆柱型零件的工程规格是25±1毫米.假设零件测量值的分布是正态分布且99.73%的零件符合规格.对于36的样本量