2024六西格玛模拟试卷4.docx

1、在改善阶段，计算机模拟被用来?C.预测物理测试结果

2、六西格玛团队要在项目定义阶段完成哪项任务?B.设立改进目标

3、下列哪个要素应该是六西格玛项目控制阶段的一部分?D.经验教训总结解析

从四个潜在的项目中选择一个六西格玛项目，所选的项目应该：D.与公司战略目标保持一致解析

以下哪个设计只使用二维区组?A.随机部分区组B.随机全部区组C.拉丁方设计D.格里克-拉丁方设计解析

6、一家医疗保健公司正准备实施一个新的电子病例数据库系统.IT团队已经警告管理部门在新系统实施期间和实施后可能立即出现的问题，例如患者账户丢失、实验室数据丢失和药物订单有误.管理部门应使用以下哪种工具来降低这些风险？

A.失效模式和影响分析FMEA

7、以下哪一个有关泊松分布的陈述是正确的?C.均值和方差相等

8、六西格玛项目的有效的问题陈述必须包括下列哪个要素?C.基线测量

实验测量由三个不同造纸厂(M)生产的密封强度(S)和每次运行时的环境温度(T)以下哪组信息正确表述出了该实验的独立变量、因变量和协变量?

A.M/S/T

下列哪个过程的要素可以被分类成基本的和被需要的，但是对企业仍然没有增值价值?从主管得到口头指示

11、从基准研究中收集数据后，团队应实施差距分析以便?A.对组织结构变化提供建议

12、下列哪项工具用于接收客户之声的详细数据?C.质量功能展开QFD

13、和生产团队沟通过程绩效指标时，以下哪种方法最有效?D.可视化工厂解析

用来对比不同行业类似流程时，以下哪种类型标杆管理比较合适?A.职能的

把内部和外部顾客的输入用于设计产品特性，那么这些特性是指：B.关键质量因素

当一个小组收集数据创建控制图时必须老虑下列哪个因素?B.合理子组化

17、下列哪个工具被用于追踪大的复杂项目进度?B.甘特图

18、下列哪个图展示了一段时间的稳定性?A

19、一个项目团队完成了一个差距分析后，下一步骤是要?A.开发改善目标

20、以下哪组在公差设计中提供最重要的权衡指标?A.绩效偏差与生产成本

21、从样本数据中得到下列茎叶图，该样本的中位数是?B.51.0

22、以下哪个设计的两因子交互作用相互混杂但不和主效应混杂?C.分辨率IV设计

当团队中的成员自由地提出问题的各种解决方案时，这个过程被称作：D.头脑风暴解析

24、高层管理人员在影响质量改进项目成功方面的主要作用是：D.为项目提供明确承诺解析

25、测量系统分析(MSA)应该在什么时候使用?C.不知道测量仪器的准度和精度

26、以下哪个是团队协调者的主要职责?C.提供团队完成任务的流程

以下哪个工具用来判定一个需求是客户所期望的还是取悦客户或者兴奋的事情?B.Kano模型

在一个正态分布的样品中，大约95.5%的数据将落在下列哪个平均值的测量范围内?B.±2a

29、下列哪项更好地描述了过程周期效率的精益概念?B.增值时间占整个前置时间的百分比

30、下列哪项工具用于把一个泛泛的目标逐级分解成具体目标?A.树图

31、改进流程的结果可以通过采取下列哪个行动被最好的维持?B.调整预算来体现项目改进

32、一个双边检测的过程能力指数Cp为0.67,那么这个过程的不良率为?B.4.55

33、公司的管理层开发了项目章程并让黑带领导团队负责项目.在第一次团队会议中，他们清楚地发现任务描述太含糊以至于不能清楚地定义项目.在这个状态下，黑带应该采取以下哪项措施?C.和管理层一起重新准备对使命的描述

项目章程文件是：D.定义改善项目

35、下列哪项用于描述实验中的一个因子单一水平实验：D.处置(处理)解析

36、六西格玛问题解决方法适用于以下那一项?C.要求高级统计的思维

37、下列哪个工具从失效点着手，然后从后往前分析整个零件的过程?A.故障树分析FTA

38、下列哪个措施将支持为制造而设计DEM?A.确保产品的公差是合理的

39、一家医院正在导入一项无纸化账单系统，该项目将花费$1000，000可减少6名工作人员，每年每个员工为医院节省$32，000.根据以上信息，该项目的回收期是多少年?A.5.21

一家医院正在导入一项无纸化账单系统，该项目将花费$1000，000可减少6名工作88人员，每年每个员工为医院节省$32.00如果该项目实时了8年，不考虑税收和折旧值，该项目的收益/花费比率是多少?C.1.54

41、团队应当在什么情况下使用政治、经济、社会、技术(PEST