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倉儲管理

目錄

一﹑物料管理的范圍

二﹑物料管理精髓

三﹑物料管理的職能

四﹑物料管理不善會造成的損失

五﹑何謂倉庫?何謂倉儲管理

六﹑物料管理的績效

七﹑倉儲管理五大原則

八﹑倉庫管理基本要點

九﹑物料儲存注意事項

十﹑帳目(報表)記錄要項

十一﹑倉儲作業流程

十二﹑當前企業的大環境

十三﹑與大環境不符的七大浪費現象

十四﹑造成庫存浪費的誤區

十五﹑庫存管理方法介紹

十六﹑庫存管理實務

十七﹑盤點作業介紹

倉儲管理

一.物料管理的範圍

1.物料計劃及物控

(MC).

2.采購

(Purchasing).

3.倉儲

(Warehousing).

二.物料管理精髓倉儲管理

※不斷料

※不呆料

※不囤料

1.不使生產現場領不到要用的材料或零件.

2.要用﹑可用的料進來,不讓不要用的材料

零件進入倉庫或呆在倉庫不用.

3.適時﹑適量的進料,不做過量過時的囤積.

倉儲管理

三.物料管理的職能(5R)

1.適時

Right在需要時,及時地供應物料

Time,不會斷線.

進來的或發出去使用的

物

料,品質是符合標准的.2.適質

3.適量

Right

Right

Qualit

Quantit

供應商交貨的數量能控制適

當.

倉儲管理

物料管理的職能(5R)

4.適價

Right

Price用合理的成本采

購所需的物料.

5.適地Right

Place

距離短﹐供應商能快速送貨到達使用部門﹐

配合提升交貨效率。

倉儲管理

四.物料管理不善會造成的損失

1)損失時間.

1.停工待料

2)損失士氣.

3)損失對客戶的信用.

1)損失(浪費)倉庫場所.

2.物料閒

2)經時變壞,損失材料.

置

3)增加管理成本.

3.