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IE基础知识

JASON

目录

1，IE简介

2，标准工时

3，线平衡分析及ECRSI

4，IE七大方法

5，精益生产的八大浪费

6，精益生产之CELL、推动生产与拉动生

7，合理化改善

1，IE简介

IE的概念：

对人、机、料、法、环组成的集成系统进行设计、分

析及改善的一门学科。

运用数学、物理、社会科学等多方面的知识，运用工

程分析和设计的原理及方法，对该系统进行分析、评

价

IE的核心内容：提升生产效率与质量，降低成本

1，IE简介

IE的四大意识：

成本和效率意识

问题和改革意识

工作简化和标准化意识

全局和整体化意识

以人为中心的意识。

1，IE简介

例1，IE的系统设计：

1.AI车间每班8H，计划生2000PCS

2.每块板ST=0.2MIN

3.8H内计划停机0.5H

4.AI车间设备综合效率为80%

求：为完成2000PCS产量，需要几台机器

1，IE简介

例2，IE的系统设计：

已知：1.CTV车间每班8H，计划生产某产品2500PCS

2.产品的ST=20MIN

3.8H内休息0.5H

4.CTV车间生产综合效率为70%

求：为完成2500PCS产量，需要几个人

2，标准工时

标准工时的定义：

在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，

以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所

必需的时间

标准工时的重要性：

IE的一切方法及手段都是为了保证所制定的标准时间公平合

理，因为它是衡量生产效率的基准，同时也是进行科学的效

率管理的基础。

标准工时的具体运用:

1，制定生产计划；

2，人工工时计划及人员安排

3，工作绩效

4，产品价格、设备及工装需求计划等

2，标准工时

标准工时的计算：

标准时间=正常作业时间*（1+宽放率）

=观测时间*（1+评比系数）*（1+宽放率）

宽放：对作业中的不可抗中断及作业者疲劳及休息所增加的

额外时间的考虑

2，标准工时

例：计算生产某普通底壳产品的标准工时：

注塑机

（周期70）

包装

80s

40s

取注塑产品+刮批包装

峰

3,线平衡

用于衡量流程中各工站节拍符合度的一個综合比值﹔

单件标准时间

平衡率=100%

瓶颈时间工位数

瓶颈时间：决定产品下线速度的工序时间

3,线平衡

例1：计算生产某普通底壳产品的平衡率：

注塑机

（周期70）

包装

80s

40s

取注塑产品+刮批包装