《管理会计学》教案.docVIP

?一、教案简介

《管理会计学》教案旨在帮助学生系统地掌握管理会计的基本理论、方法和应用，培养学生具备一定的管理会计实际操作能力。本教案适用于经济管理类专业的本科生、研究生及成人教育学生。

二、教学目标

1.了解管理会计的基本概念、特点和作用；

2.掌握管理会计的基本要素、基本假设和基本原则；

3.熟悉成本计算的基本方法和成本核算体系；

4.掌握预算编制、差异分析、成本控制等管理会计方法；

5.能够运用管理会计知识解决实际经营管理问题。

三、教学内容

1.管理会计概述：管理会计的定义、特点、作用和基本要素；

2.成本计算：成本的概念、分类和计算方法；

3.成本核算体系：标准成本核算、实际成本核算和变动成本核算；

4.预算编制：销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算；

5.差异分析：直接材料价格差异、直接材料数量差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。

四、教学方法

1.讲授：讲解管理会计的基本概念、理论和方法；

2.案例分析：分析实际案例，让学生更好地理解管理会计的应用；

3.小组讨论：分组讨论问题，培养学生的合作能力和口头表达能力；

4.实务操作：布置课后作业，让学生动手实践，提高实际操作能力。

五、教学评价

1.平时成绩：包括课堂表现、小组讨论和课后作业；

2.期中考试：测试学生对管理会计基本理论和方法的掌握程度；

3.期末考试：全面考察学生对管理会计知识的运用能力和实际操作能力。

六、管理会计在决策中的应用

1.短期决策：本章将介绍短期决策中管理会计的应用，包括产品定价决策、亏损产品决策、特殊订单决策等。

2.长期决策：本章将介绍长期决策中管理会计的应用，包括设备投资决策、资本预算决策、合作伙伴选择等。

七、财务报表分析

1.财务报表概述：本章将介绍财务报表的基本概念、结构和编制方法。

2.资产负债表分析：本章将介绍如何分析资产负债表，包括资产负债表的结构、流动比率、速动比率等指标。

3.利润表分析：本章将介绍如何分析利润表，包括利润表的结构、毛利率、净利率等指标。

4.现金流量表分析：本章将介绍如何分析现金流量表，包括现金流量表的结构、现金流量比等指标。

八、成本控制与成本降低

1.成本控制：本章将介绍成本控制的基本概念、原则和方法。

2.成本降低：本章将介绍如何降低成本，包括成本降低的策略、方法和实例。

九、绩效评价与管理

1.绩效评价：本章将介绍绩效评价的基本概念、方法和指标。

2.绩效管理：本章将介绍如何进行绩效管理，包括绩效计划的制定、绩效考核的实施和绩效改进的措施。

十、管理会计与战略管理

1.战略管理概述：本章将介绍战略管理的基本概念、过程和工具。

2.管理会计在战略管理中的应用：本章将介绍管理会计如何在战略管理中发挥作用，包括战略成本管理、竞争对手分析等。

希望这些内容能够帮助您更好地进行教学，如有需要，我还可以提供更多的相关信息。祝您教学愉快！

重点和难点解析

六、管理会计在决策中的应用

重点：短期决策和长期决策中的应用

难点：不同决策类型的财务分析方法和决策标准的确定

七、财务报表分析

重点：财务报表的编制和分析方法

难点：理解并运用财务比率进行深度分析

八、成本控制与成本降低

重点：成本控制的原则和方法

难点：成本降低的策略和实施步骤

九、绩效评价与管理

重点：绩效评价的方法和指标体系

难点：绩效管理的流程和持续改进

十、管理会计与战略管理

重点：战略管理和战略成本管理的关系

难点：管理会计在战略决策中的具体应用

本教案重点关注了管理会计在决策、财务报表分析、成本控制与降低、绩效评价与管理以及战略管理中的应用。其中，短期和长期决策的财务分析方法、财务比率的运用、成本控制的原则与实施、绩效评价的指标体系以及管理会计在战略成本管理中的作用是教学的重点和难点。通过深入讲解这些环节，学生将能够更好地理解管理会计的理论知识，并提高在实际经营管理中的应用能力。