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项目管理复习资料

单项选择题

1、项目中的三大限制是：（C）

A、时间、费用和赢利性

B、资源需求、发起人的参与和资金

C、时间、费用和质量（或范围）

D、日程、设施便利性和资金

2、下列哪项不是项目定义的一部分？（A）

A、重复性的活动

B、限制

C、资源消耗

D、一个设立得非常好的目标

3工作A的悲观估计为60天，最可能估计为48天，乐观估计为18天，那么

工作A的期望完成时间是

A）45天B）48天C）44天D）40天

4、范围核实主要关心工作结果的（C）。

A、符合性

B、一致性

C、正确性

D、可接受性

4、在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实

现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（C）

A、客户工作说明

B、项目经理的范围说明

C、项目计划

D、范围基线

5、在项目启动阶段，项目经理和项目发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助？

（A）

A、在商业上和技术上定义项目目标

B、发展项目计划

C、实施项目可行性研究

D、实施项目费用——收益分析

6、在项目实施过程中，项目发起人的角色是：（D）

A、使项目目标生效

B、使计划的实施生效

C、做所有的项目决定

D、解决在组织的其他地方不能解决的问题和冲突

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7、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一

个工作包中包含了什么，项目经理应该首先查看：（C）

A、进度控制文档

B、账户编码

C、WBS字典

D、风险管理计划

8、如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是：（B）

A、进度超前和在预算之内

B、进度超前和预算超支

C、进度落后和预算超支

D、进度落后和在预算之内

9、依据当前质量观点，应该由谁来定义项目质量：（D）

A、高级合同经理

B、项目经理

C、员工

D、客户

10、下列哪项是质量控制工具：（D）

A、抽样表

B、流程图

C、统计技术和数学工具

D、以上都是

11.质量控制中提高质量的预防措施是c

a)采取的措施是纠正不一致性或缺点，并恢复一致性

b)采取的措施是排除引起现有的不一致性或其它不符合要求情况的原因，以防

止再次发生

c)采取的措施是排除潜在的不一致性或其它潜在的不符合要求情况的起因

d)人力、手段、材料、方法及环境的改进

12.根据来自几家供应商（至少3家）所提供的报价，然后将各个报价进行比

较的采购方式属于c

a)公开竞争性招标

b)有限竞争性招标

c)询价采购

d)直接采购

13.某合同的总价值是为完成该项目所需工作量的函数，那么该合同最可能属

于以下那种类型的合同b

a)固定价或总价合同

b)单价合同

c)成本加酬金合同

d)计量估价合同

14.在进行项目决策时，下面哪种研究所得的结论将更可靠c

a)一般机会研究

b)特定机会研究

c)详细可行性研究

d)初步可行性研究

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15.不属于项目的活动是b

a)一种新型罐头产品的开发

b)罐头产品的生产

c)罐头产品的试制

d)罐头产品的营销策划

16.不属于项目概念阶段的知识模块是d

a)方案策划

b)项目评估

c)商业计划书的编写

d)工作分解

17.职能式项目组织形式中项目经理的权限a

a)很小

b)有限

c)中等

d)很高

18.项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是c

a)计划

b)控制

c)沟通

d)团队建设

19.项目团队组建工作一般属于b

a)概念阶段

b)开发阶段

c)实施阶段

d)收尾阶段

20.在项目团队学习中以本项目团队内部某优秀操作为“优秀基准”的对象属

于a

a)内部“优胜基准”

b)竞争“优胜基准”

c)行业“优胜基准”

d)最优“优胜基准”

21.项目在那种组织中最不被重视d

a)平衡矩阵型

b)强矩阵型

c)项目协调员型

d)职能型

22.下面哪项工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作？c

a)业主的正式验收

b