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引言
员工招聘是企业人力资源管理的重要基石，能否招聘并录用到企业需要的优秀员工，是企业人力资源管理成功的关键。招聘与配置是一项科学性、实践性很强的工作，避免招聘过程中的问题和误区，是招聘工作时需要特别注意的问题。企业获得优秀员工的重要途径是人才的招聘，只有获取与企业发展相适合的员工，才能最大限度的创造价值，完成整体的组织目标。如何做好人员招聘、合理配置成为一个重要的问题。企业在人才招聘与管理中不足积极发现，做好相对的措施。一、人员招聘与配置的概述
员工招聘的概念
员工招聘是指“招募”与“聘用”的总称，是企业人力资源规划为了弥补岗位空缺进行的
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