05374物流企业财务管理.pdf

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第三节平衡计分卡与战略执行一、企业的目标以及对财务管理的

第九章物流企业兼并、重整与清算要求:

第一节企业兼并目标:生存发展获利生存的基本条

第二节企业重整件:(1)做到以收抵支至少在市场

第三节企业清算上换回来的货币资金要等于付出

第一章物流企业财务管理总论的货币资金,才能维持企业的经

第一节物流企业主要功能及财务营。(2)能够偿还到期债务一旦不

管理的概念能偿还就会面临资金无法周转的

一、物流企业的主要功能:情况,从而无法生存。

(1)基础性服务功能筹集企业发展所需要的资金、合理

(2)增值服务功能的运用资金是企业的发展目标对

(3)物流信息服务功能财务管理提出的要求。

二、物流企业财务活动:为了获利,企业只有盈利,才能创

(1)筹资活动筹资来源分为两种:造价值。因此,合理有效的运用资

企业的权益资本企业的负债资本金才能获利。

(2)投资活动二、总体目标的具体内容:

(3)资金运营活动(一)利润最大化

(4)利润分配活动存在以下缺点:(1)没有考虑货币

以上四个方面也是物流企业财务的时间价值,没有考虑利润实现的

管理的基本内容。时间。(2)没有考虑预期收益的风

三、物流企业财务关系:险或不确定性(3)没有反映所得

所谓财务关系就是指企业在组织利润与投入资本额之间的比例关

财务活动过程中与各有关方面所系。(4)片面强调利润额的增加,

发生的经济利益关系。导致企业产生追求短期利益的行

包括以下7个方面:为,从而使企业只顾短期利润,忽

(1)物流企业与投资者之间的关视长远发展。

05374物流企业财务管理系(二)每股利润最大化

第一章物流企业财务管理总论投资者按投资主体的不同分为:国存在的缺点:(1)没有考虑货币的

第一节物流企业主要功能及财务家、法人单位、个人、外商。时间价值(2)没有考虑取

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