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XXX企业绩效考评制度讲解;适用范围、对象
绩效评定内容、周期
绩效评定流程
绩效评定结果应用
绩效奖金计算
岗位异动
培训依据
员工申诉
绩效评定体系调整流程
绩效评定管理;考虑到业务之间相关性和生产系统考评特殊情况，本绩效考评制度适用范围为XXX企业职能部门和营销企业;举例;现有绩效指标体系将企业目标层层分解，大部分岗位将依据岗位职责内容“领取”指标;;适用范围、对象
绩效评定内容、周期
绩效评定流程
绩效评定结果应用
绩效奖金计算
岗位异动
培训依据
申诉
绩效评定体系调整流程
绩效评定管理;绩效导向绩效考评管理体系是实现企业战略目标推进剂，岗位职责是绩效考评最主要依据;此次绩效考评制度要求考评周期以月度为主，营销企业月度与季度考评结累计算;适用范围、对象
绩效评定内容、周期
绩效评定流程
绩效评定结果应用
绩效奖金计算
岗位异动
培训依据
员工申诉
绩效评定体系调整流程
绩效评定管理;每个月考评人对直接下属工作进行考评评定，经主管领导审核后交人力资源部。两级评定体系确保了评定过程和结果公平性和公正性;各部门月度考评在每个月10前结束，将初步考评结果交人力资源部，人力资源部考评专员在每个月12日前将经同意最终止果交薪酬专员;各部门月度考评在每个月10前结束，将初步考评结果交人力资源部，人力资源部考评专员在每个月12日前将经同意最终止果交薪酬专员（续）;数据提供部门应及时准确提供考评数据，人力资源部负责对考评数据准确性进行抽查，以确保考评公正性和严厉性;适用范围、对象
绩效评定内容、周期
绩效评定流程
绩效评定结果应用
绩效奖金计算
岗位异动
培训依据
员工申诉
绩效评定体系调整流程
绩效评定管理;一个设计再好绩效管理体系，也需要配上对应激励体系，以勉励和处罚表现好与坏员工;为确保考评公平公正，员工对考评结果有异议时可向人力资源部提出投诉;适用范围、对象
绩效评定内容、周期
绩效评定流程
绩效评定结果应用
绩效奖金计算
岗位异动
培训依据
员工申诉
绩效评定体系调整流程
绩效评定管理;作为支持企业战略目标实现工具，依???企业年度目标、主要流程、岗位职责等调整，每年都要对绩效评定体系进行重新评定和调整;绩效考评委员会依据企业年度目标，设定关键绩效指标总体目标值;适用范围、对象
绩效评定内容、周期
绩效评定流程
绩效评定结果应用
绩效奖金计算
岗位异动
培训依据
员工申诉
绩效评定体系调整流程
绩效评定管理;生产人员转任职能部门职员，其评定周期自调动下月开始计算。调动当月在新岗位期间按照岗位表现进行考评。特殊情况报主管副总同意。;考评范围内员工调动，由原岗位和新岗位直接考评人分别将调感人所在岗位绩效评定结果报人力资源部;;为降低计算错误，防止考评中出现数据不一致现象，传送数据时一律设上只读密码，请不要在文件属性中设置;;;沟通模式;基于岗位职责业绩评定和违反管理制度处罚含义不一样，因后者原因被免奖时，考评人仍应与下属一起回顾工作完成情况和怎样更加好改进工作;;;未按照制度要求完成对下属绩效评定时，将按照以下要求给予警告;谢谢大家！
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