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課程結構
¨庫存管理體系
¨盤點
¨安全管理
第一部分：庫存管理體
系
¨倉儲規劃
¨倉儲作業各環節及控制要點
¨倉儲作業的一般性原則
¨庫存控制模式
¨庫存績效分析
¨倉儲管理的合理化趨勢
倉儲規劃
倉儲規劃之
集中大倉庫較之零星小倉庫之優點：
¨集中儲存，節省倉位；
¨存料互通有無，減少安全存量，
減少呆料發生的機率；
¨便于倉儲手段（如機械化,自
動化）的發展；
¨便于盤點集中統一進行；
¨節省人力，物力，財力；
倉儲作業各環節及控制
要點
¨收發運作
¨儲存保管
¨搬運與交付
收發運作控制要點
¨單證與實物相符
¨異常狀況:收集證據,發出
異常報告
¨見單作業,及時快捷
¨收發交接,手續齊備
物料驗收
¨貨物驗收,應做到進出驗收,品質第一,貨物
的驗收工作是做好倉庫管理的基礎.一般
來說,倉庫貨物的驗收主要包括四個方面:
¨1.料號.品名、規格.
¨2.數量.
¨3.品質.
¨4.憑証
物料驗收的步驟
¨物料驗收入庫工作,涉及到貨倉、品質、物料控
制、財務等諸多部門,其主要步驟如下:
¨1.確認供應廠商.
¨2.確定收貨日期.
¨3.確定物料編號.
¨4.清點數量.
¨5.通知驗收結果.
¨6.退回不良物料.
¨7.入庫.
¨8.記錄.
倉庫直接發料的優點
¨1.倉庫部門能夠積極、主
動、直接地掌握物料.
¨2.倉儲管理較為順利.
¨3.加強制造部門用料、損
耗及不良的控制.降低生產
成本.
¨4..
儲存保管控制要點
¨選擇合適的儲存環境和方法
¨標識、賬﹑物﹑卡﹑証管理
¨儲存三原則:
–防火、防水、防壓
–定點、定位、定量
–先進先出
¨特殊物料特別管制
儲存保管控制要點之賬
物卡証
¨物資建賬應做到賬物一致.卡證對應.倉庫管理
中通常所稱的“賬,物,卡,證”指的是:
¨1.賬:倉庫物資檔案.
¨2.物:倉庫儲存物資.
¨3.卡:明確標識于物資所地位置而便于存取的
牌卡.
¨4.證:出入庫之原始憑據,品質合格記錄等.
物料卡的內容
¨1.物料編號.
¨2.物料名稱.
¨3.物料的儲放位置或編號.
¨4.物料的等級或分類(如主生產材料A,B,C分類
).
¨5.物料的安全存量與最高存量.
¨6.物料的訂購點和訂購量.
¨7.物料的訂購前置時間(購備時間).
¨8.物料的出入庫及結存記錄(即賬目反映).
物料卡的作用
¨1.起著賬目與物料的橋梁作用.
¨2.方便物料信息的反饋.
¨3.料上有賬,賬上有料,非常直
觀.一目了然.
¨4.方便物料的收發工作.
¨5.方便賬目和查詢工作.
¨6.,月,季,
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