医药物流的建立与管理.pptx

医药品流建立与管理新疆新特药民族药业有限责任企业物流中心奚祥5月5日1医药物流的建立与管理第1页

国外技术发展概况配套完善物流设施设备。强大信息服务系统。连锁经营企业充分表达当代物流特征。2医药物流的建立与管理第2页

世界各地第三方物流现实状况国家 占物流产业比重% 美国 60 日本 80 欧洲 76 中国 263医药物流的建立与管理第3页

物流成本情况国家 占GDP比重% 美国 9.9 日本 10 欧洲 12.5 中国 20 4医药物流的建立与管理第4页

国内发展动态当代物流技术研究开发取得了一定进步一些生产企业开始介入当代物流，一批专业化物流企业得到较快发展和国外相比，整体水平只相当于美国20世纪四、五十年代水平5医药物流的建立与管理第5页

我国物流现实状况（不一样观点）物流发展春天已经降临。中国物流市场还没有形成。中国物流市场应该发展。客观对待中国物流市场。政府在叫、企业在看、外国人在干6医药物流的建立与管理第6页

国内医药流通企业存在问题连锁企业对物流配送认识不足物流配送规模小，统一配送率低物流配送功效不健全，管理落后物流配送设施不匹配，技术装备水平低致命缺货7医药物流的建立与管理第7页

疆内医药流通企业普遍物流问题电子商务网络体系缺点数据电子编码不统一WMS系统并非是专业软件开发商所编写自动分拣系统建设以及配套软件系统开发投入过大8医药物流的建立与管理第8页

连锁经营必须加强信息化管理发展、强大连锁经营前提是站在完善信息化管理角度上处理医药连锁经营品种不足出路当代物流配送管理企业应该正确认识当代物流配送9医药物流的建立与管理第9页

物流网络体系建设主要研究内容当代医药流通业发展难点规模与效益谁“走先”工商关系没有云开雾散?中小型连锁企业面临生存危机?资金瓶颈造成高负债率信息、人才双匮乏特许加盟有管理缺点10医药物流的建立与管理第10页

物流网络体系建设主要研究内容全方面发展当代医药品流运行网络，必须走“以信息化建设为保障，形成和完善含有当代物流管理理念管理模式，建立含有高科技含量当代化物流中心”道路11医药物流的建立与管理第11页

实施过程主要研究开发内容建立强大信息交互网络内部业务流程重组建立电子商务平台合理规划药品物流中心要合理规划设计配送中心物流流程合理建设当代化配送中心12医药物流的建立与管理第12页

物流中心建设实质性问题当代物流管理要求各职能部门共同运作换个角度来对待物流成本当代物流管理对企业要求良好客户服务订单处理信息化操作合理仓储管理制订科学存货决议制订适合运输模式大力进行人员贮备和培养13医药物流的建立与管理第13页

当代物流中心关键建立物流中心立足点在于：Right?time,?Right?point,?Right?condition,?Right?product,?Right?cost,?Rightconsumer即：物流是在准确时间、地点和适当条件下，将恰当产品以适当成本提供给正确消费者。14医药物流的建立与管理第14页

营运组织机构设置15医药物流的建立与管理第15页

联邦快递（FedEX）发展： 1996年3月进入中国。 当前每七天26个航班抵达中国城市。年收入高达320亿美元。16医药物流的建立与管理第16页

联邦快递（FedEX）水平： 自中国承运货物 隔日抵达亚洲各贸易中心。 2-3个工作日达220个国家及地域。 下个工作日达北美各地（美国）。17医药物流的建立与管理第17页

联邦快递（FedEX）秘诀： 速度为王。 科技之“芯”。 需求为本。18医药物流的建立与管理第18页