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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷附答案

单选题（共20题）

1.工程项目管理信息系统可以用来计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线，这属于其（）的功能。

A.成本控制

B.投资控制

C.进度控制

D.合同管理

【答案】C

2.某工程安全事故造成960万元的直接经济损失，没有人员伤亡。关于该事故调查的说法，正确的是（）。

A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查

B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查

C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查

D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查

【答案】D

3.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。

A.3天，0天

B.0天,0天

C.4天，1天

D.2天，2天

【答案】A

4.按事故后果严重程度分，重大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。

A.1～5人

B.1～2人

C.10人以上

D.20人以上

【答案】B

5.承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.5

B.7

C.14

D.28

【答案】C

6.某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于（）。

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置方案

【答案】A

7.处置是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的（）状态。

A.正常

B.稳定

C.受控

D.优质

【答案】C

8.在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（）。

A.按子项目编制的成本计划

B.按施工进度编制的成本计划

C.按费用构成编制的成本计划

D.按形象进度编制的成本计划

【答案】B

9.（2019年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。

A.从施工准备开始至项目交付使用为止

B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止

C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

D.从工程投标开始至项目保证金返还为止

【答案】D

10.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【答案】B

11.采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是()确定的。

A.施工企业内部自行

B.业主方

C.施工总承包管理方

D.监理方

【答案】A

12.加强劳动定额管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。

A.提高科学技术水平

B.提高施工人员文化水平

C.提高劳动生产率

D.提高施工管理水平

【答案】C

13.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。

A.监督检查施工项目进度及投资

B.监督工程建设各方主体的质量行为

C.监督检查施工现场的安全状况

D.验收工程项目施工质量

【答案】B

14.要对防风防沙、防涝抗旱、防雷电、防暑防害等工作进行（??），并根据发生规律，及时采取相应的防护措施。

A.节假日检查

B.要害部门重点安全检查

C.季节性安全检查

D.经常性安全检查

【答案】C

15.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。

A.成本加固定费用

B.成本加固定比例费用

C.最大成本加费用

D.成本加奖金

【答案】C

16.承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。（2015）

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

【答案】D

17.建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。

A.办理项目规划许可证

B.编制项目可行性研究报告

C.负责项目的征地拆迁

D.进行并负责工程设计

【答案】D

18.建设工程项目质量控制体系的有效性由（）进行评价和诊断。

A.项目监理部门

B.项目管理的总组织者

C.项目管理咨询结构

D.第三方认证机构

【答案】B

19.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。

A.措施项目费和企