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部门绩效自评报告
（经典版）
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部门绩效自评报告
部门绩效自评报告（精选5篇）
部门绩效自评报告篇1
一、绩效考评工作概况。
成立绩效管理工作领导小组，组长由党组书记、局长担任，副组
长由党组成员、副局长和纪检组长担任，成员为各股室负责人。领导
小组下设绩效管理工作办公室，绩效办设在办公室，由办公室主任担
任主任。20XX年绩效按“职能工作指标、中心工作指标、综合工作”
三类考评指标编制。建立落实绩效指标的责任制，部门主要负责人为
第一责任人。推行绩效管理责任承诺制，将上级下达的绩效考评指标
层层分解到部门、岗位和人员，解决岗责不明、管理弱化、为税不等
问题。
二、年度目标完成情况。
(一)职能工作指标
1.完成县人·民政府下达税收收入任务8320万元
全年组织县人·民政府考核口径税收收入9232万元，同比增收
20XX万元，增长28.49%。完成县人·民政府年初下达税收收入计划
8320万元的110.96%。自评得分60分。
2.完成非公经济税收增长率2%
截止12月31日，组织非公经济税收收入2589万元，同比增收
90万元，增长3.60%。自评得分65分。
3.完成30户增值税纳税人发票管理系统升级版推行工作
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应推行242户增值税纳税人增值税发票管理系统升级版推行工
作，截
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