班组4E6S精细化管理制度.docx

班组4E6S精细化治理制度

4E6S精细化治理是一种治理理念和治理技术，是通过标准的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织治理和单元专注于满足被效劳者的需求上，并保证准确、高效、协同和持续运行。班组在生产作业、治理活动中药加强精细化治理根底，大力培育班组员工的精细化治理意识，做到准确定位、精益求精、细化目标、量化考核。实施班组精细化治理有如下具体方法：

一、治理坚持“以人为本”的安全治理理念，大力推动精细化治理，着力打造“本质安全型”矿井，保证矿井安全、高效运行。

二、精细治理抓设计。职能部室每搞一个巷道、硐室、工作面等设计，设计人员在设计前要认真争论、分析所设计巷道所