原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
护理部副主任岗位职责
一、协助主任完成相关工作。
二、主管护理质量与科研工作。
1、完成全院的护理质量监控和所管辖区域的护理管理工作。
2、负责全院的护理质量管理，运用质量管理的新理念、新方法，结合医院的实际情况，实施有效管理，不断提升护理质量水平，满足患者需求。
3、健全护理质量控制网络，制定护理缺陷、事故的防范措施，运用现代管理理论和方法，进行护理质量全程监控，抓好环节质量管理及缺陷管理，确保医疗护理安全。
4、深入临床，了解掌握临床护理质量的实际情况，善于发现问题。协助临床解决护理工作中的疑雉问题，适时推行新的管理方法和新技术、新业务。
5、与护士长密切合作，不断沟通，有效处理好科室的一切护理问题，如临时性人事调动、重大抢救护理、护理病例讨论等工作。
6、每月组织全院护理管理质量专项检查和资料汇总等工作，并督促护士长认真做好护理质量督导检查。
7、组织并参加全院性季度护理质量检查，认真做好检查后的汇总工作。每季度1次全院性的质量讲评，讲评必须结合实际，具有针对性、指导性，提高讲评质量。
8、定期召开护理质量与安全管理委员会工作会议，讨论护理质量管理中存在的问题、工作计划及组织相关知识的学习等。
9、负责季度护理质量排序的评定和奖惩工作，负责年度护理质量的评比和奖惩方案的设计等工作，并组织实施。
10、参加护理部组织的各种会议，参与护理部远期规划、中期规划、年度计划、季度计划、月工作安排的制定、讨论、组织、实施等工作。
11、负责全院的护理科研管理，制定年度护理科研计划，组织和管理护理课题的开题、结题及研究过程中的管理，监管护理科研小组日常工作，并按期审核科研经费使用情况。
12、负责对全院护理论文的征稿、撰写与评审等工作，每年主持召开优秀护理论文交流会1次。
文档评论（0）