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{5S6S现场管理}7S讲义1.pdfVIP

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  • 2024-06-26 发布于江苏
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{5S6S现场管理}7S讲义1.pdf

    目的

    为创造一个良好的工作环境、

    提高工作效率、彻底消除各种

    浪费、更好地达成经营管理之

    成效。

    范围

    适用于本公司

    注塑生产车间、

    仓库、模具

    部

    办公室、

    会议

    织架构

    ★成立7S委员会,设主任,副主任各一

    人、推广委员若干人共同组成；

    ★主任副主任负责7S活动总指挥之责

    职。

    ★委员负责各自部门7S活动的开展督

    导和7S检查及结果的统计.

    主任委员：

    念

    整理：清理物品，明确判断要与不要，不要的坚

    决丢弃

    整顿：将要保留好的物品明确的规划、定位，并

    加以标识

    清扫：清除

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