施工班组管理制度.docVIP

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四川公路桥梁建设集团有限公司延崇高速河北段主线主体工程施工ZT10标施工班组管理制度

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四川公路桥梁建设集团有限公司延崇高速河北段主线主体工程施工ZT10标施工班组管理制度

延庆至崇礼高速公路河北段主线主体工程

施工ZT10标段

施工班组管理制度

四川公路桥梁建设集团有限公司

二〇一七年

2-

四川公路桥梁建设集团有限公司延崇高速河北段主线主体工程施工ZT10标施工班组管理制度

1-

施工班组管理制度

TOC\o1-1\f\h\z\t标题2,2,标题3,3,标题4,4一、目的 -3-

二、适用范围 -3-

三、进场管理制度 -3-

四、现场管理制度 -4-

五、施工管理制度 -4-

六、安全生产管理制度 -5-

1、班组安全生产责任制度 -5-

(一)班组长安全职责 -5-

(二)班组安全员安全职责 -6-

(三)职工安全职责 -6-

2、班组安全生产确认制度 -7-

(一)对人的确认 -7-

(二)对物的确认 -7-

(三)对作业环境的确认 -7-

(四)对检维修作业的确认 -7-

3、班组安全生产联保互保制度 -8-

(一)安全生产互保制度 -8-

(二)安全生产联保制度 -8-

4、班组安全生产检查制度 -9-

(一)检查总体要求 -9-

(二)班组长检查要求 -9-

(三)班组安全员检查要求 -9-

(四)岗位职工检查要求 -10-

5、班组安全生产培训教育制度 -10-

(一)班组岗位职工培训时间规定 -10-

(二)班组级安全教育内容 -11-

(三)培训要求 -11-

6、班组会议制度 -11-

(一)班组班前会 -11-

(二)班组周安全活动 -12-

7、交接班制度 -13-

(一)交班规定 -13-

(二)接班规定 -13-

(三)其它有关规定 -13-

8、班组安全生产奖惩制度 -14-

(一)班组应对以下行为进行安全奖励 -14-

(二)班组应对以下行为进行安全惩戒 -14-

七、首件工程认可制度 -15-

一、首件工程认可制的目的和意义 -15-

二、首件工程认可制的管理机构和职责 -15-

三、首件工程实施程序 -16-

1、适用范围 -16-

2、首件工程的确定 -16-

3、施工方案的制定 -16-

4、技术交底 -16-

5、首件工程的实施 -17-

6、验证总结 -17-

四、推行首件工程认可制的作用 -18-

八、班组考核制度与奖惩措施 -18-

1、施工队月度考核 -18-

2、项目部季度考核 -19-

3、施工班组年终考核 -19-

九、附则 -20-

十、附件: -21-

施工班组管理制度

一、目的

为了全面落实安全生产,进一步加强我公司施工进度、安全、质量、环境及文明施工的管理,落实“安全第一、预防为主”的工作方针,确保施工无安全质量事故,保证公司各项目部安全生产目标的实现,经公司研究决定,将施工进度、安全质量、环境保护,文明施工列为班组考核内容,望各施工班组严格遵守。

二、适用范围

本制度适用于延崇高速河北段ZT10合同项目部各科室、作业区的所有班组。

三、进场管理制度

1.各项目施工班组进入现场后,必须明确的内容包含:工作内容及范围、质量标准、安全规定、工程进度、文明施工及结算方式,约定有关奖惩,并组织工人进行技术交底,学习相关安全文明施工规定。

2.入场的班组必须按项目部统一安排住宿,不得自行占用施工场地或其它建筑作为宿舍,禁止非本项目劳务人员进入施工及生活区域,保持高度防火意识,做到安全用电,严令禁止私接电源、插座及使用大功率电器。保持生活区域的整洁卫生,生活垃圾指定地点集中处理。班组长必须严格管理各班组劳务人员,有效控制不文明行为。

3.已进场的施工班组,如存在各方面不遵守国家、地方有关法律法规和公司相关规定,不服从现场负责人管理的行为,项目部可按照危机严重程度给予相应的经济处罚。屡教不改的,项目部报公司负责人同意后

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