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打造强势安全文化推进矿区平安发展

近年来,xx矿业（集团）有限责任公司以安全发展观为指导,以实施大集团战略、建设富美和谐平安矿区为目标,紧紧围绕打造安全长效机制,积极发挥安全文化的灵魂作用,深入开展了以人为本、强根固本的强势安全文化建设,推进了矿区和谐平安发展。

一、提升理念,找准强势安全文化建设的立足点

安全是煤矿的天字号大事,也是煤炭企业最大的难题。枣矿集团认为要破解这个难题,除了加大“硬”投入解决物的问题外,更重要的是加大“软”投入解决人的问题,只有这样才能实现安全生产的长治久安。为此,枣矿集团把安全文化作为安全管理的灵魂和支撑,把营造安全文化氛围,强化安全理念渗透,塑造全体员工共同遵守的安全观作为安全文化建设的核心来抓。坚持管人先管思想、抓人先抓灵魂的原则,用先进的安全文化引导员工,用与时俱进的安全理念改变员工,把安全理念作为安全文化的头道工序和立足点,根据不断变化的安全形势,有针对性地进行了提炼和导入。在安全目标方面,确立了“安全事故向零进军”、“力争安全管理xx领先、全国一流”的高点定位。在安全管理方面,提出了“安全压倒一切、重于一切、高于一切”、“安全管理严在干部、严在流程、严在细节和小事”及“安全防线前移到现场、安全重心下移到区队班组、安全亲情教育自移到个人”。在安全责任方面,提出了“安全好不好、关键在领导”、“搞好安全是功臣、搞不好安全是罪人”。在质量管理方面,明确了“不靠投入靠工作、不靠装备靠管理”,以大搞井上下文明生产为突破口,着力提高产品、服务、工作、工程“四个质量”。在员工亲情教育方面,提出了“你是家中的梁、你是父母的心、你是妻子的天、你是儿女的山”、“安全是职工最大的福利”。在对安全理念提炼整合的同时,不断注入新的内涵,并附之“亲情寄语”、“领导嘱咐”、“父母的忠告”、“妻子的心语”、“儿女的愿望”等内容,编辑成精致美观、图文并茂的《安全文化手册》,发给每个员工。还利用牌板、灯箱、标志牌、电子显示屏、安全文化长廊、工作现场安全栏等形式,广泛进行理念灌输。每名员工都提炼了自己的安全格言,所有区队都形成了各自的安全誓词,开展了“我的生命我负责”安全承诺、“双提升”演讲、安全宣誓和安全礼仪活动,使各种人性化、亲情化的安全理念融入员工心中,变为按章作业、遵章守纪的自觉行动。去年下半年以来,面对金融危机的影响,把安全发展观和董事长江卫提出的安全生产“十六条禁令”作为重点,进行了广泛深入的宣传。为了以安全生产的优异成绩庆祝共和国六十年华诞,在各级管理人员中广泛开展了以抓履职、抓目标、抓规范、抓创新、抓效益、抓考核为主要内容的“六抓”教育,全面实施了履职考核,增强了各级管理人员抓安全的责任心、事业心和执行力。通过安全理念的生成和渗透,有效地促进了全员安全认识的升级定位,使安全文化建设有了扎实根基和丰富内涵,形成了员工共同遵守的安全价值观,起到了提升境界、扩大认同、内化于心、外化于行的效果。

二、创新载体,打造强势安全文化建设的着力点

安全文化是一项系统工程,只有附之有效载体,才能起到事半功倍的效果。枣矿集团在学习借鉴兄弟单位经验的同时,联系实际,研究探讨了安全宣教“十三法”,使之成为培育、宣灌安全文化的有效载体,形成了具有枣矿特色的安全宣教品牌。在具体实施中,他们始终遵循创新、完善、提高的思路,在保持“十三法”品牌不变的前提下,将内容相近的考核内容进行了整合,最终形成了集理念渗透、大众传媒、身心调适、典型教育、集中活动、文艺宣传、家属联保、“三违”帮教等于一体的安全文化推进体系。各单位自我加压、力争第一,树立了“巩固就是落后、不提升就是倒退”的思想,开展了丰富多彩的安全文化宣教活动,想方设法进一步充实创新了安全文化的内涵。许多单位采取自编自演与地方文艺团体联手相结合等形式,把煤矿安全先进典型、事故案例和安全警语、安全格言、安全理念等编成职工喜闻乐见的文艺节目,进行了广泛宣传。不少单位推行了安全岗位、安全环境描述。对容易出现事故的30种不放心人逐一排查,分别建档立案,有重点地进行了帮教。推行了单位帮促教育、个人反思引导、“三违”医院诊治、家教亲情感化、陪护伤员警醒等“新六关”教育。建立了区队、相关部室、家属协管、“三违”家庭组成的“亲情帮教统一战线”。为搞好“身心调适”,配备了人体生物节律指纹识别测试仪,根据员工生物节律状况,科学合理地安排工作和休息。在井上下候车室、大巷安装了音乐播放系统,让上下井的矿工听到优美动听的旋律,改善心智模式,体现人文关怀。开展了以亮思想查根源、亮陋习查作风、亮态度查制度、亮现场查隐患、亮措施查漏洞为主题的安全“揭短亮丑”大讨论,进一步促进了安全文化建设。定期组织“亲母节”活动,通过给员工过生日,邀请员工的母亲参加,让员工在温馨欢乐的气氛中感知生命来之不易,从而更加珍惜生命、关注安全、