与设计、发包人、监理人等三建方的协调、配合措施.pdfVIP

与设计、发包人、监理人等三建方的协调、

配合措施

与设计、发包人、监理人等三建方的协调、配合措施

第一节：与设计单位的配合、协调措施

1.从图纸会审阶段开始，我们将与设计院建立定期联系制

度，项目工程师专门负责此项工作。我们将及时与设计院勾通，

以完美体现设计意图。在工程施工过程中，我们尊重设计，对

于业主方提出的设计变更洽商等，主动承担起业主与设计方联

络员的责任，征求设计人意见，并提出我们的合理化建议，必

要时出具相关资料及支持性文件供业主及设计人参考，力求使

各方达成共识。

2.我们定期将工程信息反馈至设计人，使其对施工进展情

况有所了解，以便其提前进行安排。在施工前，我们邀请设计

人到现场核查样板，达到业主及设计要求标准后，方进行大面

积施工，避免影响整体设计效果。

3.我们邀请设计对工程进行阶段性检查，强调过程控制，

使工程一次成优。

4.在施工过程中，我们及时与设计工程师联系，在任何必

要的时候对工程进行核验、检查和验收。

第二节：与发包单位的配合、协调措施

1.我们定期参与业主例会，讨论解决施工过程中出现的各

种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有

序。

2.在施工中，我们时刻为业主着想，从施工角度和以往施

工经验来向业主提出合理化建议，满足业主提出的要求。

3.我们积极协助业主处理一些力所能及的工作，如协助业

主办理开竣工手续、处理和协调好相关部门的关系。

4.我们根据总体进度计划安排，对分包单位的考察时间、

进场时间及退场时间做出部署，提供给业主考虑，协助业主做

好对分包单位的考察工作。

5.关于暂估价材料、设备的认价及合同签订中与招标人的

具体措施及承诺：

1)进场后，我们将根据总体施工计划先向招标人提供一

份详细的有关暂估价材料、设备的需求计划，其中包括暂估价

材料的种类、规格、数量、暂估价格、进场时间及考察确定时

间安排等内容。

2)根据施工的进度情况及现场的需求，我们将提前一个

月与招标人协商安排考察认价的工作。如果需要我方提供厂家，

我们也将在一个月前提供三家以上与我单位长期合作、信誉较

好的厂家给招标人备选。

3)在考察认价过程中，我们将积极配合招标人，包括联

系厂家，确定考察路线，安排食宿，咨询价格，编制报表，提

供其他相关资料等，为招标人着想，提高效率，减少中间环节。

作进度的调整，总承包应及时通知分承包方，并按照监理

工程师的要求进行协调。

2)在分承包方与监理工程师的交流中，我们会尊重监理工

程师的意见和建议，积极配合监理工程师的工作，及时提供相

关的技术资料和进度计划，确保工程的顺利进行。

3)在分承包方与监理工程师的沟通中，我们会注重沟通的

效果和沟通的方式，尽可能减少沟通中的误解和不必要的纷争，

保持合作的良好氛围，共同推进工程的顺利完成。

4.在工程施工过程中，我们会注重与监理单位的协调和配

合，及时解决工程中出现的问题，确保工程的质量和进度，同

时也会尊重监理单位的权力和职责，积极配合监理单位的工作，

为工程的顺利完成做出贡献。