企业一套表工作总结 .docx

****统计局

上半年企业一套表工作总结

自“企业一套表”工作正式实施以来，坚决落实马建堂局长3月23日重要讲话精神，始终把实施“企业一套表”列为当下统计工作重中之重，作为践行“三个提高”的重要抓手。具体工作中指定专人，通过加强领导、组建机构、发文部署、制定实施方案、强化分工、督促检查等各项具体措施的狠抓落实，目前一套表正式实施工作井然有序，进展顺利。

一、精心组织，扎实推进企业一套表工作

局领导多次召开会议安排部署，提出要倾全局之力，集全局之智，按照“积极稳妥，平稳衔接，提高质量，注重实效”的原则，积极推进一套表联网直报各项工作。

一是建机构。召开了统计系统企业一套表工作动员会议，传达落实局会议精神，成立了周至县统计局“企业一套表”改革工作领导小组。明确牵头业务负责人员，建立了工作一条线部署，全面推进的工作机制。主要领导亲自协调解决改革实施中的重大问题，做好一套表改革中的组织协调工作。

三勤督导。为了进一步规范一套表改革，推动下一步工作开展，县局下发了《关于企业联网直报环境及身份认证事项的通知》、《企业一套表应急预案》、《开展企业一套表暨年报督导检查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局领导带队、联合建设局、经贸局相关领导，专业参与、分四个督查组分别对联网直报企业逐一检查落实情况。

四是重摸排。印发了《关于开展“三上”和房地产开发企业数据质量检查的通知》，进行了为期2个月的数据质量自查和检查工作，重点检查网报条件是否达标、企业统计人员是否有资格、企业是否建立台账，上报数据是否有错报、虚报、瞒报等情况。另外还清理了干扰企业一套表联网直报的相关文件。并将检查进度及结果按时向市局进行旬报和三日报。

五是严执法。充分发挥统计法制的作用。针对四大工程建设和企业一套表工作对统计机构、企业统计工作提出的新要求，积极清理涉嫌干预企业数据的文件，并开展对“三上”及房地产企业的统计执法检查，提高了统计机构和联网直报企业的统计基础工作。

二、多措并举，高质量完成联网直报工作

一是着力抓好培训工作。12月21日—22日，在周至宾馆召开业务培训会，开设4个会场分专业对“三上”及房地产开发企业进行了业务培训，培训共80余人。通过培训使所有联网直报企业业务人员基本熟练掌握了企业一套表数据上报程序，能够独立完成数据审核及数据上报。

二是着力提升企业直报质量和效率。企业联网直报期间，开展ip地址及进度监测，并按时上报市局法规处，县局专业人员按照根据具体情况深入企业进行指导填报，帮助企业完善统计台账，确保深入到每一个直报企业，每一个直报企业都能达到联网直报要求，不断夯实企业联网直报基础工作。明确了“三上”企业统计联系人，确保企业统计工作的连续性，为一套表工作顺利实施提供制度保障。

三是高度重视一套表数据上报工作。数据上报期间，严格坚守“四条红线”，县局还提出了三个“杜绝”，即杜绝代填代报，杜绝篡改数据，杜绝虚假直报。并做好企业一套表催报工作，由法制科及时查看本行政区域所有调查单位填报进度情况，及时督促企业上报，确保企业按时填报报表。各专业审核验收严谨细致，对企业上报的报表和数据，按照制度要求严格进行审核验收，明确了通用表、跨专业数据的审核验收要求。

四是注重抓宣传扩影响。局领导及时向县上领导请示汇报，获得支持，县局开展统计人员进企业督导企业一套表工作，发放国家统计局统计联网直报企业法律事务告知书。通过“一封信”、下发文件等形式广泛宣传，提高了一套表知晓率和影响力度，为“企业一套表”改革工作的顺利开展提供了有力保障。

三、企业一套表实施过程中存在的问题

“一套表”正式实施半年来，工作虽取得了较好的效果，但由于现有统计体制、当前统计基础仍较薄弱以及统计人员素质等因素的限制，联网直报工作仍存在着一些问题，主要有：

（一）部分企业统计人员素质不高，责任心不强。大部分企业是兼职统计人员，尽管经过统计业务培训，但由于企业统计人员素质参差不齐，理解问题和解决问题能力不一，统计业务不熟悉，直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因，经常出现错录、漏报、错行、漏项问题，一定程度上影响了直报数据质量。

（二）部分企业联网直报条件较差。从调查摸底情况看，“三上”企业已全部配备电脑，但普遍存在一机多用、网络不畅、电脑老化、配臵低等原因，导致直报工作难度加大，影响直报工作进度。

（三）系统功能不够完善稳定。“一套表”数据采集平台设计的目的是让每一个基层企业独立报送报表，独立完成报表审核任务，但由于人员业务原因，数据差错较多，县局各专业只能多次通知企业重新进行数据核实、重新上报，在改错上耗费大量的时间，短期内加大了统计部门专业人员的工作量，影响直报工作效率。

（四）部分企业不愿意配合，抵触情绪大。随着统计制度的改