QC核心筒整体模baan系统的研发.pptx

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;专题简介;;一、专题简介;一、专题简介;选择课题;二、选择课题;二、选择课题;4、本工程属高层建筑,是深圳机场地产开发公司第五期工程,质量标准优质工程、省优质结构工程、省优质工程、争创国家优质工程奖。其核心筒成型质量直接影响到本工程的质量目标的实现。

本QC小组通过开会讨论、市场调研等方式。拟研究一种安全性高、符合绿色施工要求,可省去二次结构施工和核心筒内平台拆除时间的施工方法来提高施工效率节约工期。

主体结构施工完成后二次结构施工工期还需28天

核心筒平台拆除需15天

28+15=43天≥30天

小组成员经过研究核算,最终确定本次QC活动课题为:;设定目标及可行性分析;一种核心筒整体模板系统的研发,节约核心筒施工工期30天。节约工期30天。;;提出方案及方案确定;目标确定后,我小组于2017年4月15日在项目部创新工作室召开会议,小组成员通过“头脑风暴法”集思广益为如何在有限的工期节点加快核心筒移交时间的同时保证核心筒成型质量等问题展开广泛讨论,最终提出三种可供选择的方案,根据各方案的特点采用亲和图进行汇总整理如下:;根据各组员提出的多种方案,实施小组讨论,对比各方案优劣特点,汇总结果如下:;四、提出方案及方案确定;;四、提出方案及方案确定;四、提出方案及方案确定;四、提出方案及方案确定;四、提出方案及方案确定;四、提出方案及方案确定;四、提出方案及方案确定;制定措施;五、制定措施;实施对策;六、实施对策;铝立柱;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;六、实施对策;效果检查;七、效果检查;七、效果检查;七、效果检查;七、效果检查;七、效果检查;七、效果检查;标准化;八、标准化;总结与今后打算;;九、总结与今后打算

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