仓库管理员2023年度工作总结.docx

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仓库治理员2023年度工作总结

本人于 年 月入职 公司，任仓库主管一职。在过去的

个月工作中，我渐渐生疏了公司概况，产品特点及仓库治理工作流程。在这农历年马上到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望年，力争在年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺当开展

在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验

收，如觉察本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。

产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格依据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题消灭。

依据当地市场的状况，合理化利用备货打算、进出库打算、编制客户畅销产品的储存打算，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的效劳发货工作。

依据安全、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事

处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到的产品。

仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户供给一流的效劳。

二、发货和努力提高自身的治理

协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，把握各种安全学问和技能。

加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。

往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。

努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的生疏，争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。

提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2 1.2的，一种就是现在用的，

②公司生产比比赛大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113b的，可以打出一张在上面写115这样，然后单据整理也便利。

仓库治理员2023年度工作总结〔二〕

时间过的真快，转瞬年将过去，要迎来了年的开头。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有很多感慨，由于我个人的缘由消灭过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠，才消灭了工人推错料而自己不知道的状况，错把辛硫磷当成高录参加罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。

其次次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了本钱损失，我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多圆满，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到擅长觉察问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的阅历增加人的学问来提高自己的力量，使自己时刻保持糊涂的头脑，从头开头转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积存工作阅历，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的缺乏和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改进的。

1、仓库打算

认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充分供给，零星货物准时上报选购，定期上报库存货物缺损与积压状况，合理调整、削减增积压库存。充分发挥后备军的作用

2、材料入库

物资进库时，必需凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见不见实物的现象，必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等工程，如觉察物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必需正确完整，供给单位名称应写全称并与送货单全都，收货单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

3、材料出库

各类材料的发出，必需由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确前方可领取，领取后准时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。

4、仓库治理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特别保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品寻常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有