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车间风险分级管控

风险辨识识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性

的过程。

风险评估//评价对危险源导致的风险进行评估、对现有控制

措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。

风险分级对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价,对评价

结果进行划分等级。

风险管控根据风险评估的等级结果及经营运行情况等,确定不

可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在

可以接受的程度。

在选择风险控制措施时应考虑:

⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;并应包括:

⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措

施。

风险信息是指包括危险源(危险点)名称、类型、存在位置、

当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施等一系列信息的综

合。

风险点识别方法工作危害分析法(JHA)主要目的是防止

从事某项作业活动的人员、设备和其他系统受到影响或损害。

该方法包括作业活动划分、选定、危害因素识别、风险评估、判

定风险等级、制定控制措施等内容。

1/13

作业活动的划分按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任

务、生产阶段/服务阶段或部门划分,也可结合起来进行划分。

如:

(1)日常操作:

工艺操作、设备设施操作、现场巡检。

(2)异常情况处理:

停水、停电、停气(汽)、停风、设备故障处理。

(3)开停车:

开车、停车及交付前的安全条件确认。

(4)作业活动:

动火、受限空间、高处、临时用电、动土、断路、吊装、等特殊

作业;拆模支模、浇筑混凝土、钢筋绑扎、设备操作、产品入库等其

他作业。

(5)管理活动:

变更管理、现场监督检查、应急演练等。

风险等级划分--风险矩阵法通过JHA\SCL识别出每个作业

活动设备设施可能存在的危害,并判定这种危害可能产生的果及产

生这种果的可能性,二者相乘,得出所确定危害的风险。

然进行风险分级,根据不同级别的风险,采取相应的风险控制

措施。

风险的数学表达式为:

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R=LSS其中:

R代表风险度;L代表发生伤害的可能性;S代表发生伤害果的

严重程度。

事故发生的可能性LL判断准等级标准5在现场

没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没

有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。

4危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任

何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危

害发生或预期情况下发生3没有保护措施(如没有保护装置、没有

个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被

发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事

故或事件。

2危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控

制措施,并能有效执行,或过去尔发生事故或事件。

1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫

生意识相当高,严格执行操作规程。

极不可能发生事故或事件。

事件果严重性SS判别准等级法律、法规及其他

要求人员财产损失/万元停工企业形象5违反法律、法规和标

准死亡50生产装置停工行业内影响4潜在违反法规和标准丧

失劳动能力102套装置停工、或设备停工地区影响3不符合上级

3/13

公司或行业的安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢

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