铁路车务系统安全生产标准化建设实施方案.docVIP

铁路车务系统安全生产标准化建设实施方案

乌鲁木齐铁路局车务系统安全生产

标准化建设实施办法

第一章总则

第1条为加强全局车务系统安全专业管理基础工作，推进安全生产标准化建设，根据铁道部《车务系统安全生产标准化建设指导意见》、《关于推进车务系统安全风险管理的实施意见》、《铁路车务站段专业管理办法》制定本办法。

第2条指导思想和建设目标:全面引入风险管理的理念和方法，牢固树立安全风险意识，以安全生产标准化站段、标准化安全科、标准化技统科、标准化车间、标准化中间站（班组）创建为载体，通过安全生产标准化建设，建立完善的安全风险管理控制体系，实现安全管理、专业管理、设备管理、教育培训管理、现场作业、应急救援等的标准化、规范化，强化车务安全基础，确保车务安全有序可控、持续稳定。

第二章组织机构及职责

第3条成立车务系统安全生产标准化建设领导小组。

组长:运输处处长

副组长:运输处副处长、总工和处长助理

成员:车站科、技术科、运输组织科、设备信息科、货工营销科、货运计划科

车务系统安全生产标准化建设领导小组办公室设在车站科。

第4条安全生产标准化建设领导小组负责对全局车务系统安全生产标准化建设工作指导、督促和考核评估；结合实际，制定车务系统安全

作业人员的岗位职责以及工作标准。

第9条安全管理标准化

1.各站段建立健全安全生产委员会、车间应成立安全生产小组，班组设安全员（兼职），明确工作制度、工作内容以及工作要求，各负其责、各尽其职。

2.建立健全安全风险管理制度、安全风险识别研判、日常安全信息统计分析制度以及安全风险过程控制检查监督和考核机制，并严格执行。逐级分层、分类建立安全风险控制表，动态分析安全风险，强化安全风险的动态掌握和控制措施的制定完善。站段、车间要按照分层管理、逐级负责的原则，定期、不定期组织对下层安全管理情况进行检查、指导和考核。

3.站段建立健全月度(季度)安全分析会、专题安全分析会、半年及年度安全总结分析会等安全会议制度，车间、班组建立健全月安全生产分析会、专题安全分析会等安全会议制度。各级安全会议的召开时间、会议程序、参加人员明确，并按规定召开，会议记录完整齐全。

4.站段建立健全季度安全评估、干部包保等安全管理及检查考核制度，明确各级管理人员安全检查的量化指标，强化对车间、班组安全管理情况的检查、指导和考核，掌握安全生产情况，规范现场安全风险管理，强化安全风险点控制。

5.建立健全安全信息反馈制度，明确各类安全信息反馈的时机、途径及负责人，加强安全信息的横向、纵向沟通。对管内发生的各类铁路交通事故及突发事件，应积极组织救援和处理，按规定上报并将整改或处理情况及时反馈给有关部门；对重要信息进行专题分析，制定整改措施，实行追踪验证；对上级部门检查发现的安全问题和安全隐患，应按规定认真整改，并及时反馈给有关部门。

6.建立安全信息库，及时收集安全信息，做好安全信息的总结、分析，及时发现安全风险，遇重大问题及时向路局主管处室汇报。按月对安全情况进行总结、分析、提炼、归纳，并及时上报路局运输处。建立定期安全通报制度，站段每月及时下发安全通报，对安全中存在的问题进行分析，提出下月安全重点工作及指导性意见。

7.建立健全安全台帐管理制度，有关安全台帐及资料及时正确填记并妥善保管。站段应设立铁路交通事故（行车、职工伤亡）登记簿、铁路交通事故（路外伤亡）登记簿、安全会议记录簿、安全奖惩登记簿、防止事故登记簿、安全天数统计簿、车机联控台帐、各类安全分析资料、各类事故处理报告等台账和资料。

第10条基础管理标准化

1.各站段、车间、班组要根据实际需要，建立健全日常管理、运行图管理、施工管理、技术管理、运输组织管理、奖惩管理、文电管理、考勤管理、文明生产以及车间管理、班组管理等管理制度并认真落实。

2.建立健全运输组织管理制度。根据铁路局下达的年度、月度生产计划，分劈指标、制定措施、组织落实；积极开展货运营销工作，了解、掌握管内运输需求及企业生产情况，做好客流、货源的调查、分析、组织工作。

3.加强季节性运输组织工作，建立不同季节工作制度，制定春运、暑运、假日运输和其它重点运输的具体组织措施，采取对应的组织方法，有计划、有步骤地组织落实。

4.做好日常生产分析工作，提供各种运输生产统计资料；针对生产经营中存在的突出问题进行专题调研和分析，提出整改措施和建议；认真贯彻落实上级有关统计工作的文件、命令和要求，加强统计工作的管理，明确专人负责，质量良好地完成运输统计工作，做到日、旬、月、季、年报等各种报表、资料齐全，提高统计工作质量；加强统计工作基础建设，建立统计质量考核评比制度，结合运输统计工作要求开展统计业务培训，检查指导运输统计工作，总结推