房地产项目开发流程.docx

房地产项目开发流程

1、目旳宗地初步研判。

2、组织制定可研汇报。

3、组织评审。

4、拿地决策。

5、获得土地。

6、建设用地规划许可证。

7、国有土地使用权证。

8、项目开发大纲。

9、产品定位。

10、项目筹划机构招标。

11、组织制定项目建设原则。

12、投资估算深化。

13、组织设计单位选择。

14、设计单位招标。

15、制定设计委托。

16、监控方案设计。

17、监控扩初设计。

18、建设工程规划许可证。

19、工程概算。

20、总体营销推广方案。

21、营销筹划机构招标。

22、设计院专业施工图深化设计。

23、组织施工图评审。

24、工程概算。

25、确定施工单位。

26、确定监理单位。

27、确定甲供甲订乙供材料设备清单。

28、确定材料需求计划。

29、甲供甲订乙供材料确定。

30、集中采购、非集中采购。

31、进场验收。

32、施工单位招标。

33、施工许可证。

34、项目动工。

35、基础工程施工。

36、项目预算。

37、基础工程验收。

38、施工单位主体工程施工。

39、动态成本控制。

40、商品房预售许可证。

41、提出专业用房规定。

42、组织专业用房设计。

43、专业用房施工。

44、验收。

45、投入使用。

46、确定广告企业。

47、广告筹划成果。

48、营销推广活动执行管理。

49、广告方案招标。

50、准备销售资料。

51、销售准备。

52、销售开盘。

53、主体工程验收。

54、销售管理。

55、客户服务。

56、二次构造设备装修施工。

57、竣工验收。

58、工程竣工结算。

59、物业企业选择。

60、物业委托。

61、工程移交。

62、工程保修。

63、交房。

64、销售结盘。

65项目决算。

66、项目后评估。