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若干规定（试行）心得体会

学习推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）心得体

会

日前，云南省委、省政府印发《推进作风革命加强机关效能建设

的若干规定（试行）》，针对转变作风、提升效能发出了强烈信号、提

出了明确要求，传递了坚定态度。细微之处见作风，好作风不是喊出

来、等出来的，而是在一言一行、一举一动中自然彰显。青年干部应

大力改进作风、提高办事效能，以作风建设新成效赢得群众的掌声和

欢呼声。

“把话说清楚，舞好“一语中的的“指挥棒”。说话是一门艺

术，体现着党员干部的眼光与智慧、责任和担当。有些青年干部喜欢

讲官话、打官腔，让别人揣摩自己的心思,说话似是而非、模棱两可，

不仅让听者一头雾水，找不到抓落实的方向，长此以往还将滋生工作

漂浮、敷衍了事的作风问题。容易让下级无从下手，让工作出现僵局，

其背后是随心所欲的懒政表现。在工作中“把话说清楚”是一种担当，

交代工作任务时，不能“犹抱琵琶半遮面”，揣着明白装糊涂，要抓

悬河，要用老百姓能听懂的话开展沟通交流，通俗易懂、有理有据，

晓之以理、动之以情，为群众答疑解惑。要把道理讲透彻、把事情说

明白、把任务交代清楚的前提下，尽最大努力做到开门见山、重点突

出、意尽言止。

“把话理解透，立好“深究其理的“风向标。在日常工作中，

青年干部如果接受任务时“囲囹吞枣”，听话只听六七分，干事也只

能干到六七成。再加上阅历、经验、能力等因素的影响，如果没能全

面掌握任务信息、没能理解任务的关键所在，抓落实时往往抓不住问

题的“牛鼻子”，工作只会浅尝辄止、浮于表面、沉不下去，热衷于

做一些“当保姆”或“跑龙套”的杂活，看似忙忙碌碌，干得满头大

汗，实则净做些筛边打的事。有的干部执行力在退化，虽然任务信息

听全了，但只会安排了“一，就只干了“一”，不会主动地想到后面

的“二”“三”能怎么干，工作只会机械执行，没有思想、没有个性，

只会做“工具人”。学习思考和钻研，是干工作的前提，青年干部不

能被工作推着走，要真正下功夫去研究自己做的工作，把工作做得通

透到位，才能达到事半功倍的效果。

“信息及时反馈”，用好“务求实效的“助推器。青年干部要

围绕中心工作有案无积卷、事不过夜的精神，但也要加强沟通协调，

容易互相抱怨、影响同事感情。在执行任务时，我们时常会遇到新情

况、新问题，及时向领导反馈问题，好让领导发出新指令，进行必要

的纠偏纠错，消弭各方间的信息不对称，调整工作着力点和落脚点。

只有将工作内容切块，专人负责，及时沟通，保持信息对称，才能避

免重复劳动，确保工作的稳定性和高效率。基于此，青年干部不能有

“怕见领导不敢问、怕被批评不想问、怕暴露不足不好意思问”的顾

虑，出现问题要及时沟通，才能让领导充分信任、倾囊相授，才能与

同事互通有无、默契配合,才能促进转变工作作风、提升机关效能。

《解读（三）《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规

定（试行）》》

开短会讲短话发短文，力戒形式主义官僚主义

省委、省政府反复强调，一定要开短会、讲短话、发短文，注重

实效，留出更多时间和精力抓落实，并要求省级机关带好头、党政“一

把手”做表率，形成开短会、讲短话、发短文的好习惯，以此提高工

作效率，提升工作成果。《规定》明确提出，要精减会议文件，科学

制定并严格执行年度发文、会议计划，减少临时性发文、开会。少开

会、开短会、开解决问题的会，少发文、发短文、发管用的文。要统

筹规范督查检查考核，严格执行督检考年度计划和审批备案制度，未

府名义开展督查检查考核，设置以下级党委政府为对象的督查检查考

核。要科学开展调研，注重调研的针对性和实效性，重在了解情况、

推进工作、解决问题、总结推广经验。避免同时或频繁到同一地区扎

堆调研。要改进方式方法，避免过度留迹留痕，减少填表报数、做台

账、报材料负担。除党中央和省委明确规定外，不得将成立议事协调

机构、制定工作方案、召开会议、印发文件、纪要记录等作为评价工

作的依据。