劳模创新工作室工作总结.pdf

第一篇、劳模“结对子”和劳模创新工作室情况总结

劳模创新工作室工作总结

2014年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室

工作总结暨2015年工作安排

一、2014年工作总结

回顾2014年，在上级工会的正确指导下，在各级基层分会的共同努力下，

在广大劳模员工的积极参与下，公司劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室

活动取得了较好成绩。劳模“结对子”情况公司47名劳模“结对子”57对，其

中一线劳模21名，技术劳模21名，管理劳模5名，对子中35周岁以下的共占

92%，这些课题均按计划完成。劳模（名师）创新工作室情况19个“劳模（名

师）创新工作室”，共完成32项创新课题，形成先进操作法6项，培养青年人才

90名，并涌现出3名公司级新劳模（）。

纵观2014年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动，主要有以下

几个特点

（一）领导重视，制度健全，计划周密，管控到位，劳模“结对子”和劳模

（名师）创新工作室组织管理工作逐步成熟。为保证劳模“结对子”和劳模（名

师）创新工作室活动有效开展，各基层分会积极争取单位行政党委的支持和指导，

部分分会的党政主要领导、系统分管领导亲自担任劳模“结对子”和劳模（名师）

创新工作室培养领导小组组长，对“结对子”培养对象、课题及选择创建劳模创

新工作室的人员、立项课题进行审核；主动对活动进展情况进行了解，并参与年

终评比，对“结对子”和劳模（名师）创新工作室成绩和效果进行评价。劳模所

在的车间、班组、科室也积极支持分会加强对“结对子”和创新工作室的组织管

理，认真组织制定“结对子”培训计划，加强计划实施过程管理，深入培养课题

之中，通过掌握培养效果及时指导、调整培养方式和进度，并在工作中积极为劳

模与培养对象创造实践课题和展示成果的机会。

（二）创新活力得到激发，创新效果明显。劳模（名师）创新工作室在一批

经验丰富的技术带头人引领下，破解难题，为企业发展提供技术支撑，创新成果

层出不穷。×××劳模创新工作室以“设计具有自动筛分破碎功能的双翻小区及矿

石筒仓EPC工程”为课题，研发设计完成了具有自动筛分破碎功能的宁夏华夏特

钢双翻小区及矿石筒仓EPC项目，企业因技术唯一性获得翻车机区域工程总包合

同，创产值8000余万元。×××劳模创新工作室带领工作室5名成员成功研发了

国内首台最大回转直径曲轴6G80MEC。在焦炉机械无人化研究与开发过程中，

×××劳模创新工作室走在了国内同行的前面无，人化操作的实现对我公司焦炉机

械产品进入国内外高端设备市场有着重要意义。×××劳模创新工作室在起重机三

维参数化设计平台研发中下了大气力，编制了《三维设计规范》，建立了三维设计

模板，整理、完善了典型结构件和双减速器铸造起重机机型参数化模板，已初步

形成了铸造起重机参数化平台的设计。

（三）积极服务生产，提质增效作用明显。2014年，各一线劳模（名师）

创新工作室围绕提升质量、提高效率、降低成本等方面做了大量扎实有效的尝试

和探索，取得了较好效果。为了解决2MW增速机高速端箱体加工精度高，箱体

把和一起加工超过机床加工范围的难题，×××及工作室成员经过多次研究，通过

拆开箱体单个加工，挖掘机床潜能、优化工装夹具、设计吊装方式，使得箱体加

工一次交检合格，保证了加工精度；×××工作室通过对原有低压缸工艺仔细研究

分析，结合实际将原有工艺的加工次序进行合理改进，提高了加工质量和工作效

率，同时还总结了大型数控机床刀具的选择和使用技巧等3个技巧；×××带领工

作室成员围绕新产品在焊接过程出现的瓶颈问题，发挥工作室团队作用，攻破了

新产品的焊接技术难点、问题，并总结固化推广了“25mm厚度以下板材刀刃坡

口无需清根”等6项操作规范，不断提高了电焊班这支

队伍的焊接水平和技术水平，保证了×××公司急难险重任务的按期保质完

成；×××劳模（名师）创新工作室针对×××项目5台设备走行装置装配任务，

形成了《走行装置装配作业指导书》，为后续生产同类部件的指导和借鉴提供了方

便；×××劳模（名师）创新工作室在制造×××项目钢包的过程当中，通过提升焊

缝成型质量，使焊缝R角打磨效率提升30%，通过控制焊接变形，使桶底平面度

大大优于日本国内制造的同类产品；通过对“×××焊接法”的推广和固化，使生

产效率提升15%