双创工作奖惩方案.ppt

双创工作奖惩方案汇报人：日期:

contents目录引言奖励机制惩罚机制奖惩实施方案案例分析总结与展望

01引言

当前双创工作的现状随着双创工作的不断推进，越来越多的个人和企业加入到创新和创业的行列中，为经济发展和社会进步做出了积极贡献。然而，也存在一些问题，如一些人员和企业在双创工作中存在不规范行为，影响了双创工作的健康发展。制定奖惩方案的必要性为了促进双创工作的规范化和可持续发展，有必要建立一套完善的奖惩机制，激励优秀的个人和企业继续发挥优势，同时对存在不规范行为的个人和企业进行惩戒，以维护市场秩序和社会公平正义。背景介绍

通过实施双创工作奖惩方案，旨在激发个人和企业创新、创业的积极性和创造力，同时规范双创工作行为，推动双创工作健康有序发展。双创工作奖惩方案的实施将有利于提高双创工作的整体水平，促进社会经济的快速发展，同时树立社会正气，维护公平竞争的市场环境。目的和意义意义目的

02奖励机制

国家级奖项01对于获得国家科学技术奖、国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科技进步奖等国家级奖项的团队或个人，给予与创新成果价值相匹配的奖励。省级奖项02对于获得省级科学技术奖、省级自然科学奖、省级技术发明奖、省级科技进步奖等省级奖项的团队或个人，给予与创新成果价值相匹配的奖励。其他奖项03对于获得其他社会认可度高的创新奖项的团队或个人，也给予相应的奖励。创新成果奖励

对于成功获得融资的创业项目，根据融资金额的一定比例给予奖励，以鼓励创业者在双创工作中取得更好的成果。融资奖励对于创业项目实现销售收入达到一定金额的，根据销售收入的一定比例给予奖励，以激励创业者提高创业项目的市场竞争力。销售收入奖励对于开发出具有创新性的产品或服务的创业项目，根据产品或服务的创新性和市场价值，给予相应的奖励。创新产品奖励创业成果奖励

123对于在双创工作中表现优秀的个人，根据其工作业绩和贡献，给予相应的奖励，以表彰其工作成果和个人贡献。优秀个人奖对于在双创工作中表现卓越的团队，根据其团队成绩和协作精神，给予相应的奖励，以表彰其团队业绩和协作精神。最佳团队奖对于在双创工作中表现出色的个人和团队，还可以设立其他奖项，以鼓励他们在双创工作中取得更好的成绩。其他奖项个人业绩奖励

03惩罚机制

03职务调整对于长期无法完成任务，且经过辅导和培训后仍无法改善的员工，考虑进行职务调整。01扣罚奖金对于未完成指定任务的员工，扣罚一定比例的奖金。02警告提醒对未完成任务的情况进行记录，对于经常未完成任务的人员，进行口头警告或书面提醒。未完成任务惩罚

扣罚奖金对于因创新失误导致公司损失的员工，扣罚一定比例的奖金。暂停创新项目对于出现创新失误的员工，暂停其参与创新项目的资格。职务调整对于多次出现创新失误，且经过辅导和培训后仍无法改善的员工，考虑进行职务调整。创新失误惩罚

对于存在不正当竞争行为的员工，进行口头警告或书面提醒。警告提醒对于被认定为存在不正当竞争行为的员工，禁止其参与公司内部的竞争活动。禁止参与竞争活动对于严重违反不正当竞争规定，且经过辅导和培训后仍无法改善的员工，可以解除劳动合同。解除劳动合同不正当竞争惩罚

04奖惩实施方案

奖励发放根据奖励等级和形式，进行奖励的发放和落实。公示和公告将审核和评定的结果进行公示和公告，确保公平、公正、公开。审核和评定由奖励审核委员会对申报材料进行审核和评定，确定奖励对象和奖励等级。确定奖励目标和标准根据双创工作的目标和实际情况，制定奖励的标准和条件，明确奖励的目标和对象。个人或团队申报符合奖励条件的个人或团队，可以根据奖励实施流程进行申报，并提交相关证明材料。奖励实施流程

发现违规行为通过监督、检查、举报等方式，发现违规行为并进行记录。确定惩罚条件和标准根据双创工作的实际情况，制定惩罚的条件和标准，明确惩罚的对象和类型。调查和处理对违规行为进行调查核实，根据违规情况确定处理意见和措施。执行处理措施根据处理意见和措施，对违规者进行相应的惩罚和处理。公示和公告将处理结果进行公示和公告，确保公平、公正、公开。惩罚实施流程

建立完善的监督机制，通过内部监督、外部监督、社会监督等方式，对双创工作奖惩方案的实施过程进行监督和检查。监督机制定期对双创工作奖惩方案进行评估，评估内容包括方案的实施效果、奖励和惩罚的合理性、公平性和效果等方面，并根据评估结果进行调整和完善。评估机制监督和评估机制

05案例分析

VS某公司设立创新奖励制度，对于提出并实施成功创新项目的员工给予一定的奖金和晋升机会。此举激发了员工的创新积极性，提高了公司的创新产出和效益。案例二某团队通过创新方法解决了公司面临的重大技术难题，得到了上级的高度认可和表彰，同时获得了相应的奖金和荣誉。此举鼓励了团队成员继续发挥创新精神，为公司创造更多价值。案例一成功案例分享

某公司虽然设立了