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高效团队管理
课程目标
•了解团队的特点及发展阶段
•掌握高效团队建设的原则方法
•了解高效团队成员与领导形态
•掌握提高团队凝聚力的方法
•掌握提高团队执行力的方法
课程提纲
•团队的概述
•高效团队建设的原则方法
•高效团队成员与领导形态
•高效团队目标
•高效团队凝聚力
•高效团队执行力
A
哪一个是团队？
BC
一、认识团队
团队概念
团队的基本要素
l人数较少l一般为2——25人
l互补的技能l技术、专业技能
l解决问题和决策的技巧
l人际关系的技能
l共同的目标l对目标达成共识，将目标转化成可评估量值
l明确阶段性计效（1+12）
l共同的工作l形成如何有效工作的规范并为大家接受
方法l以目的和目标为导向，不断进行调整
l相互依赖并l根据团队的目标、计效和方法，将小组整合
共同承担责成一个相互依赖的实体
任l相互承诺和信任，并对最终结果共同承担责
任
团队目标
合
合
作
责任感与作
及与的
及的
时
规工时时氛
时氛
技俱
章作有俱围
任能有进围
制流效进
度信程效
沟
沟
员
通员
通合
动点策划通过提供各行各业经典策划案例，策划思路，行业最新动态，旨在做好你的助手，为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。
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