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盾构机成本管控要点
序
控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门
号
1、盾构选型：根据隧道线路地质情况选择盾构机类型,如：土压平衡盾构机、泥水平衡
盾构机、TBM等。
2、盾构机品牌选择：根据业主对设备品牌要求及地层情况选择盾构机品牌，如：海瑞
克、中国铁建、中铁装备等。
3、盾构机采购模式：
1）租赁模式：
①优点：一次性投入资金较少；无后期储存、保养费用。
②缺点：存在工期索赔风险；进出场时间不受控；存在盾构机损坏索赔风险。
2）购买模式
①优点：成本受工期影响较小；进出场时间可控；摊销费用低。
②缺点：一次性资金投入多；后期会产生盾构机储存、保养费用；需专业人员进行管理
。
4、盾构吊装模式：
工程部
多方案评1）分体吊装
1方案比选技术部商务部
估①优点：分体吊装为常规吊装模式，采用260t履带吊即可完成吊装工作，技术成熟，安
物资部
全系数较高；成本较低。
②缺点：工期相对较长；拆机过程中，存在设备损害风险。
2）整体吊装
①优点：工期较短，适合短时间内始发，可缩短工期。
②缺点：顶升装置市场资源较少，费用较高；需增加顶升装置基础加固措施，成本较
高；基础加固措施后期需拆除，影响主体结构工期。
5、盾构拆装机模式：
1）盾构劳务拆装机
①优点：价格较低，协调量小，便于管理。
②缺点：装拆机标准较低，对设备损坏较大。
2）专业队伍拆装机
①优点：装拆机标准较高，工期短。
②缺点：费用偏高。
盾构机成本管控要点
序
控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门
号
3）管理人员拆装机
①优点：对设备保护较好，费用较低。
②缺点：对机电
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