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钢筋加工成本管控要点
序
控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门
号
1、超图集规范的优化:当设计节点钢筋构造要求超图集规范时,建议优化成图
集规范做法。
2、设计长度不符合定尺断料:当钢筋设计长度不符合定尺断料模数,容易产生
优化图废料,建议优化成定尺材料整断的长度。
1施工图技术部工程部
纸3、措施筋、定位筋上图:建议设计图纸将措施筋、定位筋等在图纸中标示、列
明。
4、钢筋的规格:如本地市场钢筋规格(级别)满足不了工程需求,建议变更图
纸设计。
1、集中加工与分散加工比选:
1)集中加工:结合工程特征、工程线路长度、工程量等测算集中加工与分散加工
综合成本,优选成本经济方案;集中加工的功效较高,人工费较低,适用于加工
工程量较大、施工连续、便于进出场运输的项目;项目施工前期可采用集中加
工,但后台和前台很容易出问题,特别是箍筋、直螺纹个数、抽丝容易对应不
上,分供方不宜过多,建议加工、安装一个队伍(考虑由一家队伍加工时可能存集中加工功效
在加工出料不足情况,导致现场安装过于被动),或先进行试验磨合。高,但二次运
方案比多方案2)分散加工:钢筋安装点分散、钢筋量较小,或者项目后期施工钢筋量较小,钢输成本大;分工程部
2技术部
选比选筋加工复杂,钢筋场地要求不高,可采用分散加工,由钢筋安装单位负责加工。散加工原材卸商务部
2、加工车间:料吊运费用多
1)加工车间根据是否纳入评优项目考核、是否有标准化建设要求制定相应施工方。
案;加工车间规模根据钢筋量综合评定,提前做好原材、半成品堆场平面规划,
数控加工设备摆放位置;
2)车间选址综合考虑优先利用旧有厂房、车间建造成本低、运输线路短的位置,
从工期、成本综合分析选定;分工区车间选址优选红线范围以内、覆盖半径较大
、不干扰路线交叉的位置。
钢筋加工成本管控要点
序
控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门
号
分包模式策划:
1、集中加工:1)加工车间上部钢结构部分由专业队伍安装、下部基础部分由临
建劳务队伍实施;2)根据工期及现场施工进度计划安排,对钢筋加工常规设备
、数控设备的自购、租赁及分包供作三组对比,选择综合效益较高的分包模式,
建议设备采用劳务购买,我方进行摊销支付;3)钢筋集中加工厂与施工作业区商务部
3招标策划工程部
之间存在二次运输,建议钢筋运输与安装队伍为同一家。器材部
2、分散加工:钢筋材料由项目提供,钢筋制作、运输及安装(含直螺纹接头制
作、连接、安装
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