学校园绿化养护管理项目人材机投入计划及保证措施.docx

学校园绿化养护管理项目人材机投入计划及保证措施

第一节劳动力投入计划

一、作业人员投入计划

针对本工程的特点，施工规律和公司劳动力水平，本工程劳动层将进行综合组织安排，随各阶段施工情况的不同对施工人员及时进行动态调整，灵活调动，形成严密的动态管理。

专职养护队伍成员（16名）：电工1名，驾驶员1名，保洁员4名，绿化10名（其中造型树2名、绿化普工8名）；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。

二、劳动力保证措施

1、建立健全与施工生产相适应的各项规章制度，并使其落到实处。

2、定期召开施工生产总结讨论会，解决施工中出现的重点难点问题，提高劳动生产率。

3、实行层层管理、相互制约、相互监督的劳动制度。

4、认真贯彻ISO9001标准。坚持文件审核制度、技术

交底和隐蔽工程签证验收制度，确保工程质量创优。及时记录、整理、收集有关技术资料，确保可追溯性。

5、针对施工中出现的技术问题及时召开现场质量分析会。推广应用“新工艺、新材料、新方法、新设备”，努力消除质量通病。

6、施工人员采取以公司技术娴熟、经验丰富、责任感强的正式工种为主，专业合同工为补充的劳动力组织方式。

7、主要工种及专业工种采用公司劳务分公司选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的成建制的专业班组，各分公司优先保证本工程劳动力的提供，并负责调配。

8、根据进度计划安排，主要工序明确分配落实到固定班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。

9、节、假日及农忙季节工作安排

⑴在工作安排上，主要安排一些关键线路及非关键线路上时差较小的工作和机械作业以及施工周期较长的工程。

⑵农忙季节、劳动力资源通过组织措施、经济措施保留计划用工的70%以上，以缓和农忙期间工程对劳动力的需求矛盾。

⑶节、假日通过行政及经济措施，职工的轮流休息必须满足正常生产的需要。

第二节材料器具投入计划

在整个工程的招投表期间，公司上下全体人员就对此项工程充分重视，对于工程中所用到的车辆机械设备等做好全面安排，做好安全检测，以备正式开工前及时开进现场，保证养护工作的正常进行。

拟投入工具一览表

名称

图片

品牌

规格

单位

数量

备注

手锯

九阡

司

KQ-300B

G

把

15

大平

、几剪

九阡

司

CK-6210

把

15

枝剪

九阡

司

TX-120

把

15

高枝

、几剪

史拉

力

伸缩

把

6

药桶

农帮

15L

只

6

钢铲

--

军印

把

15

大角

铲

--

定制

把

15

镰刀

--

--

把

15

挑草

刀

--

定制

把

15

小弯

锄

--

定制

把

15

花锄

--

定制

把

15

草耙

--

带柄伸缩

把

15

4齿铁

--

定制

把

15

搭

增强

管

双源

50米/卷

卷

5

水带

星火

20米/卷

卷

20

接扣

50

--

付

15

水枪

高邮

--

只

4

安全

带

兴安

--

套

5

钢丝

钳

--

--

把

5

活扳

手

--

--

把

5

高压

气筒

--

--

只

3

洋镐

--

定制

把

10

汽油

桶

--

20升

只

5

黄油

枪

--

--

把

3

拟投入耗材一览表

名称

图片

品牌

规格

单位

数量

备注

复合

肥

红日阿康艳阳天

--

公斤

5000

复合

肥

中化

复合

肥

--

公斤

10000

复合

肥

鲁西

复合

肥

--

公斤

8500

农药

国光

农药

--

公斤

400

拟投入机械一览表

名称

图片

品牌

规格

单位

数量

备注

洒水

车

解放牌

8吨

台

2

货车

五十铃

1吨

台

1

割草

机

本田

5.5马

力19“

台

4

打边

机

STIHL/

FS120

1.8马

力

台

2

名称

图片

品牌

规格

单位

数量

备注

绿篱

机

STIHL/

HS81T

双刃，

剪嫩

枝

台

2

绿篱

机

STIHL/

HS86R

单刃，

剪粗、

硬枝

台

1

打药

机

WL-45

5.5马

力19“

套

1

草坪

梳草

机

HRS48

6

5.5马

力

台

1

型打

孔机

HRD45

6

5.5马

力

台

1

水泵

WB30X

H

5.5马

力

80mm

台

5

PE卧

式储

水箱

--

260L

套

1

手推

车

--

定制

辆

5

二、机械设备使用中的管理

项目经理部必须采取技术、经济、组织、合同措施保证施工机械设备合理使用,提高施工机械设备的使用效率,用养结合,降低项目的机械使用成本。

实行操作证制度。机械的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给操作证。这是保证机械设备能合理使用的必要条件。实行岗位责任制、严格按照操作规范作业,搞好班组核算,加强考核和激励。

三、机械设备的保养和修理

操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁