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论新建工厂厂区总体布置

摘要：新建一个工厂，关系到政治、经济、国家、企业各方面的因素，需要

因地制宜再结合企业工艺流程综合布置。工厂厂区总体布置既要考虑企业目前生

产需要，还要考虑将来发展。

关键词：工厂厂区、流程、物流、人流

Abstract:anewfactory,relatestothepolitical,economic,country,enterpriseall

aspectsoffactors,needtoadjustmeasurestolocalconditionsandwithenterprise

comprehensivearrangementprocessflow.Thefactoryfactorylayoutshouldconsider

enterpriseatpresentproductionneed,butalsothinkofthefuturedevelopment.

Keywords:factoryfactory,andprocess,logistics,people

1前言

国家经济的蓬勃发展促使城镇发展规模日益扩大，城区范围土地资源愈

发紧张。随着老城区的拆迁改造，和为解决市区内工厂环境污染、噪声扰民问题

及解决市政道路设施用地紧张矛盾，城区内的一些工厂逐渐分期分批地实施拆

迁。拆迁企业均希望通过搬迁改造，使工厂能够适应市场机制，降低生产成本，

减少能耗物资，提高产品质量，扩大生产能力，使工厂生产物流组织合理化，改

变工厂环境面貌，完善生产设施和提高企业管理水平，增强企业市场竞争力。面

对拆迁企业及众多新建工厂的要求，新厂区总体布置的合理化愈加显现出期意义

的巨大。

2新建工厂厂区总体布置的原则

任何新建工厂均在新地块实施建设，宅们均面临相同的问题：工厂新区

四至边界均受征地条件限制，厂区几何形状多呈不规则多边形；厂区周边建筑物

布置必须符合城镇总体规划的要求；车间布局要符合工艺生产要求，又受到地形、

风向等水文地质条件的限制；厂区功能分区要根据工艺生产流程合理组织；厂区

环境的绿化、美化布置以突出企业精神风貌。

3物流组织对新建工厂厂区总体布置的影响

充分分析工厂产品工艺生产特点，确定工厂合理的物流组织方案。工厂

总体布置，根据产品工艺生产要求，要充分分析工厂生产活动中的各个环节，研

究物料的移动——从原材料入厂到成品出厂的整个流程系统、路线，理顺所要建

设厂房、构筑物之间的关系，使工厂总体布局的功能明确合理。目前，工厂设计

中物流已成为一个重要方面，是工厂的第三利润，物流的合理化能减少运量、周

转量和经济效益。因此工厂总平面布置必须根据所建厂房建筑之间的物流流量、

流向、流距进行论址研究，探索宅们之间的密切度、相关度，加以有机地组合，

使工厂平面布置更趋于科学、先进、合理。

不同类型产品其生产工艺流程各不相同，对于不同类型产品的生产企业其物

流组织原则也不尽相同：对于小批量、单件笨重产品（如电梯、工程机械类产品）

生产企业，其物流组织应考虑其生产特点——在制品、产成品体积大，重量大不

利于周转倒运，原材辅料需求数量相对较少，该类产品生产企业物流组织应以最

大限度减少中转环节为重点，物流组织顺畅为辅的原则进行总体布置；对于大批

量、流水线生产企业（如汽车产品、一般机电产品等生产企业），其物流组织应

考虑其生产特点——生产工艺环节要求紧凑，原材料供给量大，生产连续性按节

拍控制，该类生产企业其物流组织应以物流组织顺畅、合理为前提，优化物流组

织减少物流量，保证生产顺利进行；对于产品有环境特殊要求企业（如制药企业、

电子行业），其物流组织应以符合工艺生产的洁净度和工艺流程要求为前提，力

争使物流组织顺畅，物流流程短捷，不同产品类型的生产企业必须以产品内在特

殊生产工艺要求前提，合理确定物流组织原则，进行总体方案布置。

4新建工厂厂区总体布置的一般布置方法

考虑厂址环境因素对厂区布局影响，合理划分工厂功能分区。工厂总体

布置成功与否取决于厂区功能分区是否明确、合理。新建工厂其厂区几何形状、

厂址气候条件、地形、地貌等因素直接影响着厂区功能分区。新建工厂由于受征

地条件限制，其厂区周边四至界限多呈不规则多边形，本着节约用地、合理布局

的原则，应有针对性地处理不规则厂界带来的影响