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示功图分析

目前生产油井多是抽油机井,泵挂1000-2200米之间,想要真正对油

井的生产有有个深入、细致的了解,必须采取很多手段,如:测示功图、动

液面、电流、量油等。抽油机井的管理水平,关系到油田的整体经济效益。

要做好抽油机井的管理工作,必须取全取准各项生产资料,并作出正确的分

析,制定抽油机井的合理工作制度,采取切实有效的合理措施,加强和提高

抽油机井的日常管理水平。

示功图的测试是对抽油机井的管、杆、泵的工作状况的很好的诊断。通

过对负荷和图形的变化,正确的示功图分析,可以判断油井的工作制度是

否合理,影响泵效和不出油的原因,确定合理的采油工艺措施和检泵周期。

一.示功图的测试

基准示功图:

1.基准示功图的意义:就是分析模板。

在油井新的状态下建立的基准示功图对以后的采油管理和测试会起到很大的作用,通过

载荷的变化可以观察摩擦力的变化和液面的变化,对井筒和地层精细管理起到很大的作用,

特别是在目前高含水阶段的采油生产。

基准示功图还可以指导动液面的测试。动液面的准确测试是目前的局级技术难题。动液

面是油套环空的,油套环空很小,只要有很小的东西就会阻碍声波的传播,液面的确定不能

光看液面曲线,必须与示功图对比分析。

基准示功图最重要的作用是资料的互相验证,保证了所出资料的准确率,同时也提高测

试人员的工作水平。精准的资料保证了技术人员的分析地准确,采取措施对症。

2.如何建立基准示功图

油井作业后待生产正常测得合格的示功图和动液面做为基准,以后的示功图和动液面与

其对比。

一般是在作业5-7天后测得示功图和动液面作为基准。在作业后建基准示功图的原因

是:作业后管杆泵都经过清洗和更换,管柱深度都会发生变化,油井的生产状态与以前发生

了变化,主要是摩擦力变化,因为示功图反映的是力的变化,所以作业对示功图的影响很大,

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故在作业后建立基准示功图。还有作业后测得的动液面也是最准确地,所以在建立基准示

功图的同时建立同步的动液面。

按这个要求做的,既保证了资料准确率,也杜绝了不准确的资料真分析的事情发生,

同时也提高了相关各岗位人员的工作能力。

基准示功图分析的相应知识

载荷的变化:载荷包括最小载荷和最大载荷。

结腊:在基准示功图的基础上,最大载荷和最小载荷同比例的增大和减小。在基准示功

图的基础上还可以确定热洗清蜡和加清蜡剂周期。

清蜡:最大载荷和最小载荷同比例的减小和增大,但不能突破基准示功图的最大载荷和

最小载荷,只能接近或相等。

最大载荷变大,最小载荷不变:1.液面下降,加载线变长,液量下降,若液量不降,含

水上升。2.回压高

最大载荷变小,最小载荷不变:液面上升,加载线变短,液量上升;若液量下降,管柱

有问题,这就要先看加载线和卸载线的情况,来判断是泵漏失还是油管漏失。

最大载荷不变,最小载荷变大:1.固定凡尔漏失,液面上升,液量下降。2.间隙出油时。

最大载荷比基准示功图的最小载荷小或严重接近,杆断(连抽带喷除外)。

最大载荷减小的比最小载荷变大的数据小:固定凡尔漏失,液面上升。

活塞上排速度和固定凡尔进液速度比:小,液柱载荷反映动液面深度;相等或大,液柱

载荷反映泵挂深度,此时液面的判断靠泵的充满程度和上一次的液面深度。

图形变化:就是泵况的定性分析。再结合载荷和产量以及其他相关数据的分析,就能准

确分析泵的工作状况。示功图的对比把基准示功图做为基准,以后的示功图应相同时间的间

隔,依次对比也可拉长时间对比。

示功图和液面资料的相互验证:一定的液面深度反映对应的示功图的图形;一定的示功

图图形对应一定的液面深度。如果发生矛盾,就会说明有问题,是需要认真分析,不同的生

产状态也会是所取的资料让我们的分析产生疑问,主要的原因是我们了解的不够全面,看到

的只是片面的;还有我们取的资料有失真的情况和不真实的情况。

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