土方方案二阶段修改.doc

一、工程概述

1、工程概况

本工程东至通江大道，南至火车站南广场和兴源路，西至广勤路，北至锡沪西路和北新河地块

招标范围：B2地块土方工程施工，土方量约为980000m3；地铁隧道（一号线、三号线）开挖工程施工，地铁深度25米，属逆作法施工，土方量约为65000m3

重要工作内容：土方挖运，现场协调。

2、组织机构及段落划分

2.1工期目的

保证按招标文献规定的总工期和节点工期完毕本工程。

根据招标文献规定：土方工程部分总工期272日历天。

2.2施工组织机构

为保证优质、安全、快速、经济完毕本协议工程，按照“管理干部职责分明、权限到位，特殊工种持证上岗”原则，组建精干高效的项目经理部，接受公司委托履行协议，全面负责本项目工程的实行。

根据工程规模和技术特点，项目经理部配项目经理、项目总工、项目副经理和项目安部。下设4部1室：技术质量部、安全环保部、设备物资部、计划财务部和综合办公室。

详见下附组织机构框图：

项目经理：朱剑文

项目经理：朱剑文

项目总工：吴匡副经理：曹科旦

项目总工：吴匡

副经理：曹科旦

安所有：徐明修办公室：奚莺

安所有

：

徐明修

办公室

：

奚莺

财务部

：

陈明浩

材料部

：

周伟杰

技术部

：

李青峰

工程部

：

周光会

机械管理员匡绍祥材料员：周光前安全员：凤维生电工班：钱伟南施工员

机械管理员

匡绍祥

材料员

：

周光前

安全员

：

凤维生

电工班

：

钱伟南

施工员

：

韦涛

土方运送一队土方运送二队挖机作业队机械修理班保洁队

土方运送一队

土方运送二队

挖机作业队

机械修理班

保洁队

3.3施工区段及任务划分

根据本工程段规模大、周边环境复杂、以及单位、分部工程组成情况，将本工程提成三个工区组织施工，一区为综合体施工区，二区为三号线暗挖区，三区为综合体以外外围区域。

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

1、施工总平面布置设计

考虑本工程交通状况，施工场地内全封闭施工，分别在锡沪路、广勤路各设两个出入口，设门卫二十四小时值班，机械出入口设立电子自动辨认系统，对出入车辆自动监控记录，并在本工程较高的位置设立一台360度全方位摄像头，接入网络，方便项目部指挥中心对全局的掌握。

2、重要临时工程布置说明

2.1施工便道

2.1.1场内施工便道尽也许运用既有道路结构作为场内交通道路，通往挖土区域的道路采用建筑垃圾填筑，填筑厚度80cm。

2.1.2场内道路采用环形连接，入口下坡道与出口上坡道通过区域内的环形路连接，使挖土与出土相不影响。

2.1.3下坡坡道不陡于1：7，上坡道坡度不陡于1：10。

2.1.4及时消除泥泞，洒水清洗，工地内尽也许避免出现扬尘。在出口位置设洗车槽，出工地车辆必须冲洗，保证不带泥进入市区。

2.2临时房屋

根据现场情况，我公司在靠近业主指挥部南侧租用了30间活动板房。8间办公室部分重新整装后可满足现场办公需要，此外房间作为宿舍。

办公室、会议室按照规定布置各种图表和职责分派表。

2.3通讯

重要管理人员配备手机，规定天天24小时开机，随时与施工现场保持联系，以解决也许出现的突发事情，现场办公室安装宽带，网络办公。

2.4施工用水、用电、消防设施

2.4.1施工用

本工程施工用水重要是现场洗车用水，可运用现场大门东侧储水池。

生活用水就近接入自来水管网。

2.4.2施工用

根据业主提供的的临时供电位置接入，自备电表，抄好原始数据，按实用度数结算。

2.4.3

在生活区按规定配备足够的消防灭火器及其它消防工具。同时与消防部门联系，取得消防部门的检查认可，并坚持消防经常自检，保证设施经常处在良好状态，随时可满足消防规定，施工中消防设施不得挪用。

2.5淤泥排放、排污及环保

2.5.1淤泥排放、排污

根据现场情况，我公司计划在锡沪路两个出口处设两个洗车池，洗车池现场已实行，配置高压水枪，对驶出车辆进行冲洗，洗车产生的淤泥外运。

2.5.2

（1）施工废水、泥浆应通过预解决后排放，施工现场设立连续畅通的排水系统，合理组织排水。土方外运时加以掩盖，车辆驶入市政道路前，通过洗车槽并设专人进行冲洗，防止泥土污染城市道路，冲洗车辆后的污水经沉淀后排入市政管网。

（2）开挖土方时，及时洒水，保持土壤湿润，防止扬尘，控制运送车装载，采用加盖的密闭车箱进行装载，安排专人对工地内周边的道路清扫，及时清扫洒落的尘土砂石。

（3）将施工现场的固定噪声、振动源相对集中布置，发电机、空压机等噪音较大的设备设立隔挡噪声墙，并合理安排各施工作业、重型运送车辆运营的时间，减少噪声敏感时间、地段，夜间施工注意采用合理方式减少施工噪音。

三、机械配置及保证措施

1机械（设备）配置原则

机械设备配备遵循原则：以能力配套、高效合用、满足需要为标准，绩效优先为目的，规避能力不均衡进行设备配置