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企业诊断分解问题寻找突破汇报人：XX2024-01-23
企业现状分析与诊断问题识别与分类问题原因剖析与定位解决方案设计与实施计划制定效果评估与持续改进总结回顾与展望未来contents目录
01企业现状分析与诊断
包括政治、经济、社会、技术等方面，评估企业所处的外部环境及其对企业经营的影响。宏观环境分析行业竞争环境分析客户需求分析运用波特五力模型等工具，分析行业内的竞争态势、市场结构、市场份额等。深入了解目标客户的需求、偏好及消费行为，为企业制定市场策略提供依据。030201企业经营环境分析
对企业的人力、物力、财力、技术、品牌等资源进行全面盘点和评估。资源评估评估企业的研发能力、生产能力、
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