宝钢精益生产经营咨询+LOP(麦肯锡).docx

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机密

备忘录致:

赵周礼副总裁

李庆予系统创部部长

提高宝山钢铁产品质量和交货业绩

宝山钢铁

格外快活在去年十二月初有时机参观宝钢,并在过去的几周内与您和您的同事就宝山钢铁中的精益生产机遇进展探讨。依据我们前几次的争论,我们对诊断工程建议作了调整,以结合您所关心的问题,并取得您所最需要的有针对性的解决方案。修改的内容主要依据我们前几次的争论,包括以下三个方面:

依据宝钢在去年推行的内部ESI工程,确保精益制造诊断以及可能的后续试点的恰当定位。

有效地掌握不同工程之间的潜在冲突,以确保最好的协调。

在我们的诊断工作中,着重查找客户交货与打算、工艺稳定性、产能损失以及产品质量方面由

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