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bim项目实施方案

篇一：

BIM实施方案BIM信息化管理实施方案

1、BIM简介及本工程应用范围

1.

1、BIM简介BIM的全拼是BuildingInfrmatinMdeling，即:建

筑信息模型。BIM是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各

种相关信息的工程数据模型，BIM是对工程项目设施实体与功能特性

的数字化表达。一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同

阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目

各参与方普遍使用。BIM具有单一工程数据源，可解决分布式、异构

工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建设项目生命期中动态

的工程信息创建、管理和共享。建筑信息模型同时又是一种应用于设

计、建造、管理的数字化方法，这种方法支持建筑工程的集成管理环

境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险。

2.

2、BIM应实现的功能本项目将实行“BIM”信息化管理模式，建

立建筑信息模型，利用数字技术包括CAD、可视化、参数化、GIS、

精益建造、流程、互联网、移动通讯等表达建设项目几何、物理和功

能信息以支持项目生命周期建设、运营、管理决策的技术、方法或者

过程。

（1）与三维地理信息系统（3DGIS）联合应用，针对车辆段的区

域内需要管理的各类建筑和设施建立三维GIS系统平台，并建立所需

要管理的建筑物和设施的空间模型和数据信息，为需要监测的参数建

立传感系统并在平台内展现。最终提供由BIM生成的3DGIS成果，

并交付运营部门。

（2）施工过程实现运用BIM建立室内外管线模型，并进行三维管

线的碰撞检查及提交综合管线节点3D图示。应用BIM技术进行三维

管线的碰撞检查，不但能够彻底消除硬碰撞、软碰撞，优化工程设计，

而且施工

人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，

提高施工质量。

（3）实现基于BIM的三维虚拟施工，通过BIM技术结合施工方案、

施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题，安全问题，减

少返工和整改。

（4）对材料进场实现信息化监控、使用数字化条条形码记录施工

项目主要材料的进出场情况，并在BIM系统上实时显示。

（5）基于BIM模型的文档管理，将文档等通过手工操作和BIM模

型中相应部位进行链接。对文档的搜索、查阅、定位功能，并且所

有操作在基于四维BIM可视化模型的界面中，充分提高数据检索的直

观性，提高相关资料的利用率。当施工结束后，自动形成的完整的信

息数据库，为工程管理人员提供快速查询定位。文档内容可包括：

勘察报告、设计图纸、设计变更会议记录、施工声像及照片、

签证和技术核定单设备相关信息、各种施工记录其他建筑技术和造

价资料相关信息所有信息化数据实现云存储，分级按权限共享

2、BIM组织管理机构为更好的在本项目实施“BIM”信息化管理

模式，建立建筑信息模型，成立专门的BIM管理团队，由公司副总

担任总监，公司总工程师担任副总监。项目经理担任BIM的负责人，

其他相关专业人员由公司各专业骨干担任。同时聘任专业的BIM咨询

顾问团队协助操作，以确保BIM的良好运行。BIM管理任务表

3、BIM实施流程

3.

1、BIM模型搭建利用Revit或者其他软件工具，由专业团队准确、

高效地搭建三维模型，使施工监理、建设单位在内的各参建方更加直

观地理解设计意图，为错漏碰缺检查及设计优化、管线施工综合排布、

四维施工模拟（可视化进度计划）和主材工程量统计等后续工作提供

基础模型。BIM模型示意图

3.

2、碰撞检查及设计优化利用已经搭建完成的模型和碰撞检查软件，

对建筑与结构、设备专业管线之间进行各种错漏碰缺的检查，并导出

面可以提高设计单位的设

计质量，另一方面避免在后期施工过程中出现各类返工引起的工期延

误和投资浪费。碰撞检查流程图

3.

3.管线施工综合排布依据设计文件，利用搭建好的模型，按设计